根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)市場形勢，許多企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下，根據(jù)企業(yè)的實際情況，為了進(jìn)一步搶占市場，正在積極進(jìn)行斗爭或被迫進(jìn)行斗爭。從表面上看，價格戰(zhàn)已經(jīng)存在，但是根據(jù)目前的價格戰(zhàn)略模式，價格戰(zhàn)并沒有開始，但是在未來，國內(nèi)行業(yè)肯定會引發(fā)價格戰(zhàn)。

　　如何應(yīng)對2020年安全板品牌的緩慢增長?這里有三項建議：

　　1、信息化。工廠和經(jīng)銷商是否應(yīng)充分利用CAD等信息技術(shù)，減少工廠大數(shù)據(jù)經(jīng)銷商的小數(shù)據(jù)等設(shè)計難度，從而提高效率和速度。

　　2、新渠道。未來增長，主要來自渠道、渠道市場。例如內(nèi)部裝修、互聯(lián)網(wǎng)維修等

　　3、團(tuán)隊開發(fā)。目前的終端，綜合管理水平還很低，屬于粗放型管理和機會利潤。80%以上的經(jīng)銷商沒有財務(wù)管理和財務(wù)預(yù)算，沒有財務(wù)意識，50%以上的經(jīng)銷商沒有系統(tǒng)的團(tuán)隊開發(fā)計劃。

　　結(jié)語

　　雖然價格戰(zhàn)并未真正打響，但未來仍然充滿不確定性，總體挑戰(zhàn)大于機遇。為了更好地應(yīng)對真正的價格戰(zhàn)，安全板企業(yè)可以通過多種途徑拓展渠道，從跨國經(jīng)營，或從網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，從各個方面提高自身的品牌效應(yīng)，進(jìn)而吸引客戶進(jìn)一步開放市場，搶占市場份額。