目前，隨著安全板行業競爭的加劇，各大安全板品牌在終端銷售方面也需要加強銷售量，在這個階段，安全板銷售員可以發揮終端銷售的重要作用，同時各大企業可以很好地操縱安全板銷售，對品牌的發展也具有不可估量的作用。

　　終端銷售談判的要點

　　售后環節，注重附加值的創造，事實上，售后環節是培養顧客忠誠度的關鍵。我們必須學會“聊天”。在實際操作過程中，筆者在安全板行業一般會與客戶談論最新的學術信息、新聞熱點、客戶喜愛的方面、公司目前舉辦的各種活動以及其他優質客戶的操作方法。因為沒有完美的產品，只有完美的溝通。產品銷售只是交流的附件。

　　區域市場銷售要點

　　銷售是一項需要下功夫的工作，只有細心才能找到好辦法。小小的改變就是小小的創新，你可以脫穎而出。筆者曾經要求在工作場所為客戶舉辦小型圓桌會，但由于業務是新人，實行起來不能保證出席率，也不能提高成本效益。

　　筆者對此進行了思考，并在一定的基礎上聯系了另外兩家制造商，形成了三角聯盟，邀請客戶一起，在前期承擔更多費用，從而保證了出勤率，提高了銷售業績，實現了3個月內市場銷售的大躍進。所以有時候銷售是一項微妙的工作。

　　淡季和旺季合理運行

　　終端銷售市場中的大多數品牌分為所謂的淡季和旺季。許多銷售人員不在淡季外出，這導致旺季短缺。我的原則是用旺季的熱情和心態來經營淡季。在這方面，建議在淡季和壓力貨物時提供服務，并在旺季正常補充貨物。

　　淡季貨物壓力足夠大，業務勤奮，政策傳導一定要可靠。只有在我心中淡化淡季理論，并立即付諸實施，我才能真正保持淡季。