為了應對市場競爭，很多安全板企業積極探索新的渠道模式，安全板行業的渠道多樣化。有些企業主要依靠經銷商，輔之以其他渠道。一些企業在承接外貿訂單的同時，正在擴大國內市場。渠道多元化是企業擴大市場蛋糕、逆勢突破的必要手段。

　　安全板企業招商渠道的多元化是顯而易見的

　　目前，安全板企業招商渠道的多樣性十分明顯，展會、招商大會等傳統渠道仍占半壁江山，新媒體組織招商也逐漸成為招商“主力軍”。然而，沒有單一的渠道可以主宰整個國家。安全板企業除了探索新渠道外，還應注重開發適合自身的渠道或企業有能力開發的銷售渠道，如橫向聯盟渠道、工程渠道、專業客戶等渠道。渠道開發帶來的新需求對產品開發也有良好的指導作用

　　制定適合當地發展需要的投資計劃

　　對于十大安全板品牌來說，一線城市的渠道分布已經非常飽和，因此該地區的安全板企業應該主要從營銷上提升品牌影響力。就目前十大安全板品牌的投資情況而言，二、三線城市是它們最先競爭的地區。然而，十大品牌的產品價格和投資條件相對較高，企業必須制定適合當地發展需要的投資計劃。

　　一些發展中的十大安全板品牌，應該從企業自身的特征出發，從品牌的創立當初就應該盡早攻略二三線城市，中低端品牌從價格到加盟條件適合這個地區的市場需求狀況，所以企業繼續有效。

　　但是，無論是什么樣的發展程度和規模的安全板企業，如果沒有明確的定位和消費認知，就無法掌握獨自的誘導路線。經銷商需要的是最大限度地提高優惠政策和支持力，吸引政策的革新永遠是最重要的，只有充分理解經銷商的需求，才能制定符合經銷商需求的吸引政策。