今年年6月初，上海毅匹璽建筑有限公司通過公開市場交易方式，成功獲取江蘇省常州市新北區一幅工業用地。該地塊的獲取，改變了毅匹璽建科原有的“輕資產”運營模式，從而向“輕重結合”模式轉變，標志著毅匹璽建科從“裝配1.0”正式走向“裝配2.0”產業時代，揭開了全國化布局戰略序幕。

　　一、專業深耕，再獲突破

　　毅匹璽建科正式組建于2016年上半年，團隊核心成員均為具有多年房地產開發經驗、且熟悉國內外裝配式市場的專業復合型人才。經過短短三年的發展，已逐步發展為以設計為龍頭、擁有工程總承包資質的裝配式全產業鏈企業，并取得了多項重量級成果。

　　2018年，獲得首批“上海市裝配式建筑產業示范基地”稱號;

　　擁有獨家知識產權的“裝配式建筑一體化應用”先后榮獲“智建杯”中國房地產行業BIM應用大獎賽“最佳BIM創新應用獎”一等獎，以及上海市首屆BIM技術應用創新大賽項目案例提名獎;

　　獲批二十余項專利技術，并受邀參編了《裝配式混凝土建筑工程總承包管理標準》、《裝配式整體廚房衛浴間應用技術規程》、《裝配式整體混凝土建筑深化設計指南》、《工業化建筑綜合評價標準》等國家級、地方級行業標準……

　　隨著實力的不斷提升，毅匹璽在2019年再次取得突破性發展，此次常州新北地塊的獲取，為毅匹璽“裝配2.0”產業地產規劃提供了極佳的發展機遇。

　　二、 “裝配2.0”——從構件生產到產業集群

　　在國家政策的大力推廣之下，裝配式建筑行業正在日益迅速地發展。然而，“野蠻”式的發展和監管的缺失造成了當前裝配式行業面臨諸多詬病，“散、亂、差”的現狀及成本、質量通病等痛點也對行業未來的健康發展帶來了隱患。

　　毅匹璽建科經過近三年摸索，結合國內外裝配式行業發展經驗，堅持“多、快、好、省”是未來裝配式行業的必然發展方向，而以設計研發為龍頭、全產業鏈一體化建造方式是解決行業痛點的必由之路——在這一理念指導下，毅匹璽形成了具有自身特色的商業模式。

　　隨著行業的蓬勃發展，并結合自身優勢，毅匹璽建科及時調整發展戰略，走向“輕重結合”，進一步提出了以裝配式產業集群為特點的產業模式，加強研發投入，探索智能制造和數字工廠，從“裝配1.0”升級為“裝配2.0”。

　　三、加強集群效應，為用戶創造價值

　　“裝配2.0”方向的深耕與努力，不僅僅是毅匹璽建科基于自身戰略拓展的思考和實踐，更是國家對建筑產業化的頂層設計與推動中國制造業轉型升級的需要。毅匹璽建科 “裝配2.0”核心在于以科技驅動創新，進一步擴大產業集群示范效應，打造全產業鏈，并開啟全國重點區域產業布局。

　　自創建以來，毅匹璽建科始終堅持“為用戶創造價值”的發展理念，借鑒先進國家建筑產業化發展實踐，不斷完善內部架構，以EPC設計、制造、施工全產業鏈模式，擴大產業集群效應，以“多、快、好、省”為目標，推動全國性布局，力爭為行業健康可持續發展貢獻力量。