門業十大品牌需要明確自身品牌定位，清晰自己未來發展走向，從而做出合理的品牌推廣方向。市場競爭加劇，緊握核心競爭力這桿槍，才能在眾多品牌中脫穎而出，牢牢抓住消費者心智。而伴隨著門企產品同質化現象的愈演愈烈，企業更要明確自身的核心內涵，同樣的產品，通過提供產品附加值以及傳遞的不同的價值觀，突出品牌所獨有的個性、內涵以及價值觀，逐漸被消費者認同，從而占領市場高地。

　　在推廣方向上，則需要與時俱進。作為傳統制造型企業，也要明確其所擁有的資源與推廣方向是否真正匹配，如央視投放廣告等高調宣傳行為，是否對提升品牌高度起到一定的作用，這些都是企業需要認真考究的方面。

　　如今是門業十大品牌轉型的時期，老品牌結構冗雜，顧慮很多，而中小品牌則是“船小好掉頭”。中小品牌的啟動資金少，成員年輕化，市場很大。各門企都有各自的市場，在產品大同小異的情況下，清晰的市場運作思路是經銷商想要看到的。品類細分的門企規模不用很大，經銷商的壓力也減小了，以前門企的做法是將庫存壓力放在經銷商那里，現在要提供思路、工具和經銷商共同面對問題。

　　針對目前的市場狀況，門業十大品牌打造品牌需要銷售去支持，而產品的銷售則要依靠終端去突破。門業十大品牌要做好打持久戰的準備，不能硬碰硬，找好武器，利用電子產品和網絡工具進行推廣宣傳，引流消費者。