對于中國門業(yè)來說，資本就像血液。如果它斷裂，它會傷害生命力，如果它斷裂，它會休克而死亡。企業(yè)只有保證自己的血液流動，才能迎來更大的發(fā)展。 企業(yè)是如何保障現(xiàn)金流的流動的呢?

　　首先，造血政變以省為主

　　一個人的血液再多，胡亂采血的話，對身體造成影響是不可避免的。為了生存和發(fā)展，企業(yè)堅持“實現(xiàn)夢想”。在“審慎投資”的前提下，應更加注重增加收入來源，降低成本，從內(nèi)部挖掘潛力，尋找資金，拓展資金渠道。某門業(yè)在科學評價和市場預測的基礎(chǔ)上，抓節(jié)點，反市運營，生產(chǎn)清淡的“屯”材料，銷售“冷”市生產(chǎn)，仔細清算生產(chǎn)、物流、倉儲等環(huán)節(jié)，節(jié)能消耗，大幅度降低生產(chǎn)和人工費，增加產(chǎn)品的利潤比

　　第二，血液簡單地避免混合

　　因為人的血液只有一個血型，所以如果血型不同的血液被注入血管的話，對身體會變得非常不利。然而，企業(yè)資本鏈的不穩(wěn)定性往往與企業(yè)資本運營不良有關(guān)，最終失去平衡，難以維持。一些門業(yè)在市場低迷、錢景不景氣的情況下，從事多元化經(jīng)營，以保持品牌經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。例如，一些門業(yè)利用原有積累投資物流、酒店、汽車經(jīng)銷商、房地產(chǎn)、倉儲等行業(yè)，并利用集團或企業(yè)自有資金維持門業(yè)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營。雖然沒有悲傷的場面，但可以說這是事實。

　　在整個家具建材市場形勢不佳的背景下，資金是企業(yè)發(fā)展的有力保證。中國門業(yè)在融資和投資方面要謹慎，加強資本管理，不要讓自己陷入資本鏈可能斷裂的危機。