隨著互聯網的迅猛發展，廚房電器行業也開始逐漸融入其中，改良傳統的營銷模式，做電商方面的挑戰，廚房電器企業將線上與線下有機結合在一起，積極抓住市場營銷工作的本質。

　　廚房電器電商發展忌“輕平臺”

　　傳統廚房電器企業轉變了觀念尋求合作之后，互聯網公司應該如何做。互聯網公司應以無形化有形的姿態進入傳統企業中，占據廚房電器行業的產業鏈更多環節，而并非更少環節。而一些互聯網巨頭卻正在放棄產業鏈更多環節，在進行錯誤的去中心化，這意味著在傳統企業轉型過程中，其無法滲透到企業的更深層面，因此無法發揮作用。顯然，水是無形的，有縫必入，而有些互聯網公司卻選擇主動放棄進入縫隙的機會，這無疑是自殺。

　　對于互聯網來說，用戶和信息的連接，用戶和商品之間的連接，用戶和用戶之間的連接等等，這是一個萬物相連的時代。以沃爾瑪為代表的零售1.0時代，實現了商店和商店之間的連接，進入了連鎖發展時代。以亞馬遜為代表的零售2.0時代，實現了商品和商品之間的連接，進入了零售電商時代。人和商品的連接，是零售3.0時代的標志。

　　電商發展線上線下要平衡

　　傳統場景下，用戶來到了線下門店，導購員成為最為核心的連接中介。提升現場銷售轉化率，就必須讓導購員能夠有效的和用戶互動，了解客戶需求，回答客戶異議，提出解決方案，有效促交和成單。在線上B2C商城，在線聊天工具成為最為核心的連接中介。提升線上訂單轉化率，就必須讓在線客服能夠和用戶有效的互動。這兩種場景，是相對割裂的，分別是線上和線下兩個場景商家和用戶的互動。

　　隨著時代的變遷，廚房電器行業渠道的發展越來越多元化，只有把渠道玩精才能發展壯大。