對于清洗劑廠家而言，2015年無疑是一場“寒冬”。隨著電子制造業的低迷和各種市場競爭的壓力使得清洗劑廠家陷入進退兩難的尷尬境地，清洗劑作為化工行業中發展相對成熟的產業自然也不例外。對于清洗劑廠家而言，想要在2016年的清洗劑市場上立足和獨占鰲頭，只有充分認識清洗劑市場，才能有針對性地做出應對措施。

　　1、提升服務質量迎合采購清洗劑產品需求

　　在產品同質化嚴重的情況下，清洗劑行業想要區分清洗劑廠家之間的差異，服務是一個很好的切入點。在2016年，隨著互聯網線下服務的需求加大，將有越來越多的清洗劑廠家重視服務的導入，用服務驅動產品的銷售。將從傳統的光學玻璃清洗劑產品驅動服務的模式，徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。

　　2、變革粗放式的清洗劑發展模式

　　縱觀當下的清洗劑市場，粗放式的發展方式已經成為清洗劑廠家的致命因素，清洗劑行業整合已經到了勢在必行的地步。在漫長的清洗劑市場化進程中，越來越多的清洗劑廠家由于經營和發展的原因，陸續退出了清洗劑這個行業。而行業規模型清洗劑廠家此時有了更多的市場空間。重新整合和定義清洗劑行業的格局，實現清洗劑行業的健康發展，都成為2016年，甚至未來一段時間的重點。

　　3、借助互聯網電商趨勢獲得發展

　　面對清洗劑行業這塊大蛋糕，越來越多的創業者開始審視并且進入這個行業，同時，清洗劑廠家的資本化運作的動作也在加快。在互聯網+背景下，越來越多的傳統行業被激發出來，很多化工行業公司，正在用互聯網的思維改變傳統化工行業發展的格局。在這樣的背景下，2016年清洗劑廠家必須適應新的市場以及新的采購者采購習慣，用互聯網的視野去審視和改變這個清洗劑行業。

　　因此，在清洗劑市場尤為激烈的環境下，2016年清洗劑廠家的發展也必須結合市場形勢作出全方位的發展，只有通過針對性地進行調整，清洗劑廠家才能在未來激烈的市場競爭中取勝和獨占鰲頭。

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