近日，樂鈴公司總部召開了以“正視危機、增強信心、為提升質(zhì)量奮戰(zhàn)100天”為主題的產(chǎn)品質(zhì)量月啟動大會。會議由生產(chǎn)廠長馮總主持，樂鈴公司董事長陳董及總部全體員工參與。

　　樂鈴生產(chǎn)廠長-馮總主持喊口號

　　會議上，馮總提出，希望各部門要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，要正視當前行業(yè)所面臨的巨大危機，我們必須全力開展提升品質(zhì)、降低成本工作，以高品質(zhì)增強客戶信心!憑低成本戰(zhàn)勝企業(yè)危機，為提升質(zhì)量奮戰(zhàn)不止100天。

　　“提升質(zhì)量奮戰(zhàn)100天” 不止是一句標語

　　具體的執(zhí)行方式為：重新梳理細分各部門工作，責任落實到個人，強化責任意識。同時，各級部門及相關崗位負責人也簽署質(zhì)量責任倡議書。

　　質(zhì)量月檢查現(xiàn)場

　　會上，樂鈴公司董事長陳董也發(fā)表了重要講話。

　　樂鈴董事長-陳董發(fā)表重要講話

　　他提出，管理干部必須要走入現(xiàn)場，以身作則，做好帶頭工作，言傳身教，積極帶動全體員工認真對待產(chǎn)品品質(zhì)，堅守“產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這條紅線，切實抓好產(chǎn)品各項質(zhì)量管理工作，全面推進生產(chǎn)現(xiàn)場品控，要樹立做精品意識，要聚焦問題檢討整改落地，反應速度快，杜絕隱患。質(zhì)量是產(chǎn)品的品質(zhì)保證，保證質(zhì)量才能打好口碑，贏取客戶的信賴。

　　不辜負消費者的信任!問題“零容忍”

　　陳董還重點強調(diào)車間質(zhì)量管控要精益求精，注意細節(jié)。加強裝配質(zhì)量管控，嚴抓漏裝、漏緊。要加大成品抽查率，各部門全力配合，最大程度減少影響質(zhì)量的各種因素，全力以赴追求制造“零缺陷”，問題“零容忍”。

　　會議最后，各部門負責人表示，將嚴格按照公司要求，落實到位、執(zhí)行到位。確保工作取得實效，使公司質(zhì)量把控實現(xiàn)大幅度提升，為公司可持續(xù)發(fā)展作貢獻。