一直以來，包括水龍頭企業在內的家居建材的品牌建設相對比較薄弱。即使覆蓋群體并不小，但低頻消費、客單值高的屬性，導致家居的品牌知名度并沒有家電等日消品大。在此形勢下，水龍頭企業的發展亟需通過提升品牌效應來改變這種局面。

　　水龍頭企業如何擴大品牌效應來改變困局?(圖片來源網絡)

　　提高品牌管理意識，擴大水龍頭品牌效應

　　隨著社會經濟的發展，眾多水龍頭品牌如雨后春筍般涌進了水龍頭市場。然而，市場競爭激烈，如何在紅海的市場奪得自己的“蛋糕”，價格戰無疑成為水龍頭企業的首選方式，迫于競爭生存壓力，一些二線品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全，開始降標準、降價格，加速了水龍頭行業的生存危機。

　　時下，水龍頭市場競爭白熱化已經成為不爭的事實，一味地利用降價、促銷帶動銷量只能使得水龍頭企業陷入更為尷尬的境地。在當下市場上，水龍頭企業想要順利突圍，擴大品牌影響力，提高水龍頭企業的品牌管理意識是關鍵所在。

　　做好水龍頭產品服務，提高企業競爭力

　　對于水龍頭行業來說，企業想要獲得發展，不能靠一味地促銷來盈利，而是要自己尋找機會。水龍頭行業越來越白熱化的市場競爭，導致每個水龍頭品牌都在拼設計，拼款式，但是對服務卻沒有那么上心。談到服務，所謂“三分生產，七分安裝”，作為家庭長期高頻率使用的水龍頭，售前設計服務和售后安裝服務需要及時跟進。

　　水龍頭企業利用服務提高競爭力才是絕殺的招數。因為在如今的行業中，沒有很好的服務意識的企業是很難立足的，做好水龍頭必須遵守原則，忽悠客戶是品牌做不好的根本。水龍頭企業要時時謹記，客戶不是靠糊弄就能夠留住的，就算不小心得手，效果也只是一時的。因此企業還是小心為上，做好服務，獲得消費者青睞。

　　對水龍頭商家而言，建立一個品牌很容易，但是做好品牌管理卻是一件不容易的事情，只有提升企業的品牌效應和用戶服務體驗，消費者才會主動選擇消費。