在同樣的大環境下，有著先知先覺的敏銳感覺者則奮勇向上，化危機為機遇，全面整合資源，提升自己核心競爭力，國內部分市場已出現這種新型經銷商，而無品牌無思路者生存空間則日益狹窄。

　　那么，對于油漆經銷商而言，真正需要什么呢？

　　——是產地?

　　——是低價產品?

　　——是大力支持?

　　那么經銷商到底真正的需求是什么呢? 綜合而言，是一種適合油漆現行環境下具有完全領先的商業模式，這種商業模式就是能提高經銷商個人能力、營銷管理能力、對市場變化把握能力等，且是行業將來大力推行的方向。

　　以下六點是油漆經銷商急需的

　　一、經銷商思想的更新

　　經銷商的思想總要梳理更新才能適應新時期的發展，不能基本包攬了各個流程的工作。

　　二、團隊的建設

　　一個企業要做強做大，僅靠個人能力是不可能的，而需要一個優秀的團隊來實現。

　　三、掌握基本營銷知識并能很好的運用

　　很好的運用產品定位、目標客戶群、客戶關系管理、賣場氛圍營造等營銷知識。

　　四、動態的競爭把握能力

　　競爭是動態的，經銷商需要對不確定的動態的競爭隨時有精銳的眼光，調整制定新的策略，以保證持續的競爭優勢。

　　五、品牌的運營管理能力

　　一個好的經銷商需要良好的品牌意識，具備品牌管理和運營能力，有與廠家一起共同打造品牌的思想。

　　六、靠誰不如靠自己

　　認真把品牌做大做強，品牌做起來，最大獲利者是自己。