2015中國設計有態度，是由網易聯合中國建筑裝飾協會發起，聯邦·高登全程冠名的年度活動。有態度是行動的力量，有態度是傳遞的能量，有態度是媒體的責任，2015中國設計有態度，因態度而生，與時代共勉。本期有態度主角：呂邵蒼，上海云隱酒店管理發展有限公司創始人。

　　記者：2015網易發起中國設計有態度年度活動征集，作為設計人，您的設計態度是?

　　呂邵蒼：設計態度的背后是一個設計師的價值觀體系的綜合反應，它牽涉到個人的成長經歷、所受的教育、設計成長環境，以及自己內心的需求。如果要用一句話表達態度，那就是“無觀點，不設計”，設計必須是創造性的解決問題!首先設計是思維能力的爆發與再創造，謂之為道;其次設計是滿足需求和解決問題的能力，謂之為術;最后設計是一種方案的權衡與選擇，謂之為合。

　　記者：您認為這個時代我們究竟需要怎樣的設計?

　　呂邵蒼：時代意味時空，它是由時間、地點、人三個要素的一種動態與階段性的現象聚合，大干快上的工業時代已經結束，基于互聯網、社群、信息共享的商業文明時代已經開啟，如果不從這個趨勢去討論我們需要什么樣的設計是沒有意義的。設計行業在互聯網思維體系下的核心是什么?凱文·凱利說去中心化、去組織化，反過來我們需要思考，是什么阻礙了設計師與終端消費者建立連接的渠道?有沒有一種可能，讓設計師直接對接到終端消費，真正為人性的需求而設計。我覺得這是設計師基于互聯網思維的一個發展方向。

　　記者：聊聊最能充分表達您的設計精神的設計項目?您在設計過程中做了哪些方面的考量?

　　呂邵蒼：最能表達設計精神的設計項目，永遠是在下一個項目過程當中。就拿我這一年投入的一件事情來說，陌么筑間@云隱酒店，我們顛覆了傳統設計公司的作業方式，亦顛覆了投資人、設計公司、酒店職業經理人、消費者之間的關聯關系。我們以設計為核心競爭力率先發起了項目，由10個設計師，每人5萬，作為項目的啟動資金，再引入產業鏈的供應商成為項目投資人，同時也成為項目供應商，另加一些喜歡酒店的消費者和企業，一起參與到項目投資，形成了一個完整的商業閉環體系。陌么筑間@云隱的全國首店，是目前我感受最深刻的一個項目。我經歷了投資人決策的痛點，設計師在有限預算下的如何把項目設計出彩的痛點，項目供應鏈管理的痛點，金融資本痛點以及消費痛點。項目即將開業，整個過程現在回想起來，猶如涅槃新生，回味無窮，不是幾句話能道盡的。我想期待著有一天，當我們旅行的時候，住的是中國東方式生活美學的酒店，體驗的是中國優秀設計師設計的空間，預訂的是中國東方精神的酒店管理品牌，我的內心會升起一股甘甜的微笑，因為我們真正參與并建造了這個過程，雖小但很美!

　　記者：您覺得作為設計行業先行的前輩應該給年輕設計師樹立怎樣的價值觀?

　　呂邵蒼：人本設計。在紐約，中央公園的存在本身被很多人看成是一個奇跡，在寸金寸土的小島上，竟然能夠有這樣一片脫離鋼筋水泥，富有人情味的天地。中央公園設計師、景觀設計大師Frederick Olmsted在陳述他的設計理念時說，一個城市想要在世界都市里占有一席之地，就必須更加注重人類勞動的更高成果，而不僅僅注重那些賺錢的行業。他說，“城市里應該有大量的圖書館，教堂，俱樂部和酒店”，不能只為一般的商業服務，也要為“人文、宗教、藝術和學術”服務。在這里你會找到一種城市里的歸屬感，無論貧富，你都會覺得自己是擁有這座城市的……不像中國的很多建筑，在本質上是排斥人的，興建那么多富麗堂皇的廣場，可是卻忘記了或者不愿意設置幾張可以讓人坐下來的長椅，所以表面、浮夸、造作的不真實的設計終將淘汰，我們最終還是回歸到一個問題，“設計的本質到底是什么?”設計的本質就是不斷創新，不斷的面向人性需求的未來。設計的未來沒有一套可以永恒不變的方法和理論，用中國東方智慧里面的十二個字概括，就是“道法自然、因地制宜、天人合一”。未來的設計還是在回歸這條大道上探索價值。

　　記者：您覺得設計行業未來的核心競爭力會是什么?

　　呂邵蒼：2015世界互聯網大會前不久在烏鎮落幕，“互聯、分享、跨界”是所有創新主體最感同身受的一點。我們的傳播更快了，信息分享更方便了，創造價值的效率呈指數級增長，行業開始“無邊界化”……原來的設計公司，從產業全包的技術型制作團隊，會越來越多的轉型成為組團式的智慧孵化團隊。對未來市場我們有一種猜測，用“藍海”寓意廣闊的消費者價值需求，用“風”寓意瞬息萬變的互聯網時代，用“船”寓意新時代下的各個設計團隊，用“漿”比喻創新和動力。創新、無界、融合，作為設計的靈魂，是設計企業的核心競爭力!

　　記者：酒店設計的未來趨勢?

　　呂邵蒼：我們不僅設計一座酒店，更要想明白如何運營好一座酒店。酒店設計的未來趨勢將是“酒店+”商業模式，“酒店+旅游”、“酒店+展覽”、“酒店+O2O”、“酒店+下午茶”、“酒店+書吧”等等諸如idea，酒店成為滿足各種生活方式的接入口，“生活方式+”與酒店的交集，即是“場景”。酒店過去的重點在于滿足住宿的功能設計，在于空間上的體驗，現在一個有商業價值的空間體驗才能有效稱之為場景，它的價值在于在可自由切換的場景中，如何讓用戶在空間中獲得價值感、參與感、滿足感才是最重要的!

　　記者：如何倡導東方美學生活方式?

　　呂邵蒼：知行合一。“東方生活美學”，很多人不能理解，可是做了幾十年設計師之后，我逐漸領悟到它確確實實在我們身邊，存在于身邊的每一件小事中，它是心底最真摯的聲音，是平和靜雅的生活智慧。最初提起這個概念，是基于我們對文化復興的回歸與自信，只有回到本民族文化的根源上，重新梳理，重新成長，才有可能生長出未來東方生活美學的參天大樹。2014年，我們基于市場走向的判斷，開辟了一條“向內求”的品牌創始之路，由幾位設計師+酒店運營管理人共同發起成立了云隱酒店，把東方生活美學的體系，植入到每一個在地文化的酒店空間!一盞茶、一卷書、一縷香，含蓄的填滿了整個空間，幻化成為一種修養、一種情趣、一種韻味，我們從空間中“窺探”內心強烈的愿望，在都市中尋得人與自然和諧相處的棲居之地。