世界青年設計師論壇WYDF由美國SC集合設計學院、英國GloW-DESIGN、廣州設計周發起與主辦，iColor高端設計服務平臺聯合發起。5月4日，由簡一大理石瓷磚主辦、蘇州裝飾設計行業協會聯合主辦、藝網協辦等作為WYDF戰略合作媒體的2017春季大會在蘇州保利大劇院舉行，匯聚來自全國各地的近千名設計師。中英美三國青年設計師代表發表了精彩演講，探討全球化背景下青年設計師如何更好地發展。記者采訪了大會主辦方簡一大理石瓷磚品牌總監柯麗敏，分享她對中國設計以及青年設計發展的知見。

　　▲簡一大理石瓷磚品牌總監柯麗敏接受采訪

　　記者：簡一大理石瓷磚是此次世界青年設計師論壇春季大會的主辦方，基于什么原因打造這樣的平臺?

　　柯麗敏：中國房地產近十年的數據是歐洲近三百年的總和，中國室內設計的GDP在全世界也是首屈一指，基于這樣的數據，我們認為中國室內設計行業會持續繁榮，甚至是引領世界。不管是簡一還是設計師，兩者都需要更緊密合作來共同參與和推進中國室內設計行業的發展進程。

　　過去的設計版圖似乎存在著兩種力量，設計型的泰斗人物和新銳設計師，而前輩們占據絕對優勢。經過十多年市場的錘煉和時代的推動，青年設計師成為值得關注的對象，我們需要重新評估這股新銳的力量。中國設計發展至今，青年設計師逐漸探索形成自己的思想觀，他們將作為新的主力軍承載著中國設計向下的引領和向上的承接。我們看好以及相信這股新銳的力量。所以簡一和廣州設計周一起打造世界青年設計師論壇，并且把這作為簡一設計師運營的重要戰略之一。

　　記者：家居建材行業有很多設計師活動，但我們往往只是將其定義為一場“活動”，建材行業普遍把設計師當做一個銷售的渠道，簡一應該是和設計師互動最多的一個品牌，在這方面有更深層的考慮嗎?

　　柯麗敏：這和簡一經營的思想觀念有關系。我們做事情一直都強調社會責任、共贏和持續性。比如說，我們把好的產品銷售給消費者。但我們從不認為這是一次性的消費，我們更加注重消費者在這個過程中能夠得到的產品價值和有品質的體驗，因為我們相信與消費者共贏，他們愿意把體驗分享給身邊的朋友，才會有持續的品牌發展。這種態度也體現在簡一和設計師的關系上。過去六年里，簡一舉辦了幾百場設計活動，每年大約一百場的體量，每年覆蓋兩三萬設計師。簡一把很多大師的思想傳遞給這些設計師，也把設計師的建議和創意梳理轉變為簡一前進以及為消費者服務的動力。所以說，簡一一直以來都把設計師作為共贏、持續性的戰略合作伙伴來經營。

　　今天的中國設計還有很大的發展空間。中國設計的體量有目共睹，但是中國設計的品質、中國設計的原創性、中國設計的思想力還不夠，中國設計理應讓世界刮目相看。作為產業鏈上的一員，我們能做什么呢?簡一作為一個創新的品牌，我們有很多學術交流，WYDF是其中一個，包括跟新浪家居合作的環球酒店設計之旅，“自然之美”品牌宣講、設計游學等活動，我們在架構多維度的平臺，給更多設計師提供接觸前沿設計思想、頂尖作品的機會，希望能幫助中國設計與世界接軌，促進中國設計不斷進步。

　　記者：與過去相比，現在全球范圍的設計交流很頻繁，中國設計師的視野已經可以跟世界同步，中國設計師有非常多的機會，但中國設計走向國際還有一段路要走。你頻繁出差游走在世界各地，簡一的產品已經出口到很多國家為世界的設計師所用，從相對旁觀的角度來看，中國青年設計師在這個時代環境下要獲得更好的發展，你有什么建議?

　　柯麗敏：今天活躍在一線的設計師大多數都是70后、80后，這個群體生長在互聯網剛剛興起的時代，所接受的教育是西式教育，同時跟中國改革開放保持同步，這讓80后設計師具備了與世界對話的能力，但這個能力是微弱的。因為在2000年之前我們和世界接觸的頻率不高，也不是出生在一個物質極其豐富的時代，只是在青年時期趕上了這樣的時代。所以看似有基礎，但是基礎又是何其薄弱。

　　但隨著今天越來越多的全球化組織出現，全球人口流動急速，同時互聯網讓思想觀念傳播速度之快到達前所未有的境況，這對設計師能以怎樣的效率和成果來和世界接軌提出了新的挑戰。青年設計師怎樣面對這個挑戰?我覺得：

　　第一，不要把目光僅僅放在國內，多走出去，用眼睛去看、用手去摸，用思想去進行溝通和交流;

　　第二，積極爭取一些國際化的項目，在這個過程中感受文化差異對設計力和設計思想提出的不同需求;

　　第三，有條件的話，靜下來，接受更多西方設計的專業學習。

　　記者：簡一是大理石瓷磚品類的開創者，現在有了很多追隨者，你們覺得有壓力嗎?如何繼續保持引領?

　　柯麗敏：壓力就是驅使人向前的動力。大理石瓷磚是一個全球范圍內具有未來性和引領性的材料，符合現在人們對高端生活品質需求。2009年簡一在全球范圍內率先開創大理石瓷磚品類，當你去博洛尼亞展時，可能看到大多數品牌都推出大理石效果瓷磚。首先我們覺得這是大家對簡一開創大理石瓷磚品類的肯定和回應，這說明簡一是有前瞻性的，我們很多年前就希望看到這樣的局面。當這個局面形成的時候，同樣對簡一的創新力、服務力、系統性、戰略閉環提出了更高的要求。

　　天然大理石珍稀而不可多得，簡一發展愿景依然聚焦高端大理石瓷磚，一心一意做全世界最好的大理石瓷磚，讓更多家庭盡享自然之美。大理石瓷磚不僅僅模仿石材的肌理，更要找到天然之美的魂，再用科技、創意、美學去表現出來。簡一目前的設計團隊中，有意大利設計師全職負責研發，高科技人才占的比例非常高。在產品上簡一會孜孜不倦持續引領，這是簡一的第一條途徑。

　　第二條途徑，瓷磚作為最傳統的制造行業，在服務上遠遠落后于其它行業。今年簡一大力踐行“肖氏服務法”，希望讓每個客戶在購買簡一產品的前中后期都享受到卓越的服務。簡一大理石瓷磚是家居建材行業首個由總部直接面向消費者，承諾在全國范圍內所有授權門店，實行明碼實價，并由總部進行統一管理和監督的品牌。未來簡一的品牌戰略發展和推廣，將有更多和顧客共贏的思想和政策讓大家看到。

　　記者：談到產品創新，今年的陶博會產品還是趨同，比如說清一色的大板、水泥磚。中國瓷磚行業一直說轉型升級，但是缺乏成功的案例，你怎么看中國瓷磚行業的創新發展?

　　柯麗敏：陶瓷行業是關注度低，購買頻次低，對工藝技術和資本要求極高的一個行業。對裝飾材料的評判，不是以年來計算的，而是按照波段來計算的，三五年、甚至十年才為一個波段。我們以年為單位去看，感覺產品沒有太大的變化，但實際上在很多細節上有很大的進步，十年前的瓷磚和今天瓷磚完全不可同日而語。

　　十年前的瓷磚非常單調，沒有什么技術含量，裝飾效果也差。但是十年之后我們看到瓷磚不斷更新迭代，像第九代簡一大理石瓷磚從耐用性、舒適性、安全性、藝術性4個方面實現全面升級。具有產品更耐磨，光感更自然，遇水更防滑，表里更如一四大特點。其中表里更如一，可以滿足倒邊和倒角的需求。所以我們站在一個長一點的時間跨度來看，可以感受到整個瓷磚行業向前的創新力。瓷磚行業到今天依然是一個過萬億的剛需市場，這樣的市場在產業中是不多見的，同時它的互聯網程度和資本程度都比較低，這恰恰都是整個瓷磚行業發展的機會。如果行業里有企業能夠把握住這樣的機會，會對瓷磚行業未來的發展產生重大的影響，并且成為中國制造業轉型升級重要的體現。