日前，我國PVC軟管行業(yè)受上游房地產(chǎn)影響較大，整體風(fēng)險(xiǎn)防范能力較差。面對同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩的市場形勢，PVC軟管行業(yè)無疑是逆水行舟。許多PVC軟管廠家正在搶同一個(gè)市場，大浪淘沙競爭肯定會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)“滅絕”。內(nèi)外壓力不斷增加，PVC軟管廠家的轉(zhuǎn)型必須著眼于內(nèi)需市場，朝著正確的方向發(fā)展。

　　一、轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

　　在國內(nèi)市場，PVC軟管行業(yè)產(chǎn)能飽和，企業(yè)間競爭加劇。在電子商務(wù)的發(fā)展中出現(xiàn)了大量的PVC軟管廠家，經(jīng)銷商的利益受到了損害。此外，招商問題尚未解決，傳統(tǒng)的企業(yè)營銷模式也陷入困境。屋漏偏逢連夜雨，國外品牌大量進(jìn)入我國PVC軟管市場，本土企業(yè)更是雪上加霜。同時(shí)，PVC軟管行業(yè)嚴(yán)重同質(zhì)化，市場無法采取有效措施杜絕企業(yè)間的模仿和抄襲。山寨的流行導(dǎo)致了該行業(yè)活力的下降和多樣化趨勢的減弱。PVC軟管市場混亂，產(chǎn)品價(jià)值沒有體現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新興趣降低，新產(chǎn)品研發(fā)減少，長期發(fā)展不利于PVC軟管行業(yè)的更新和穩(wěn)定。

　　中國PVC軟管行業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，目前市場正在經(jīng)歷巨大的變化。企業(yè)應(yīng)積極滿足市場需求，走可持續(xù)發(fā)展之路。在營銷模式和分銷思維上，PVC軟管廠家應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，科學(xué)管理，合理發(fā)展 。

　　二、 內(nèi)需市場有前景

　　作為世界上最大的消費(fèi)市場，中國的家居建材消費(fèi)能力預(yù)計(jì)將達(dá)到每年5000億元，這個(gè)市場對國內(nèi)外PVC軟管廠家有很大吸引力。” 國內(nèi)市場通常比出口市場更有希望”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于那些習(xí)慣于代I模式的出口型PVC軟管廠家來說，目前國內(nèi)需求市場的發(fā)展不能停留在好的C號(hào)上。

　　出口限制后，我國許多PVC軟管廠家正逐步退出出口或代工制造，為了提高毛利潤和市場空間，他們紛紛轉(zhuǎn)向國內(nèi)銷售，從單純的代I制造轉(zhuǎn)向獨(dú)自的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，甚至開始打造品牌和自建渠道。