陽光房市場競爭激烈，各個企業(yè)在此尋求突破機會。不過，今年經(jīng)銷商的“跳槽”頻率較為頻繁，眾所周知，經(jīng)銷商是企業(yè)生命線上的重要一環(huán)，如果在此時出現(xiàn)這種危機，對企業(yè)發(fā)展的阻力顯而易見。那面對這種挑戰(zhàn)，陽光房企業(yè)該如何做?

　　陽光房企業(yè)要先剖析經(jīng)銷商跳槽的原因。一名經(jīng)銷商說，“以往代理的品牌，產品沒有特色，品牌也沒有知名度，產品質量又不穩(wěn)定，并且供貨慢，同時服務還跟不上，所以不得不換。”由此可見，產品沒有特色、品牌沒有知名度、后續(xù)服務不到位，是經(jīng)銷商換牌的三大原因。

　　面對陽光房經(jīng)銷商的跳槽挑戰(zhàn)，業(yè)內人士表示，經(jīng)銷商主動脫離企業(yè)，那說明企業(yè)不能夠給經(jīng)銷商帶來收益。為了能夠讓經(jīng)銷商獲得收益，陽光房企業(yè)應重視對經(jīng)銷商的培養(yǎng)，推出了許多扶持政策。專家說道：“企業(yè)應該跟在經(jīng)銷商后面賺錢，經(jīng)銷商能夠賺到錢，自然不會想著去換個品牌，經(jīng)銷商不換品牌，企業(yè)就能夠慢慢的賺回投入的資金，還能賺取更高的利潤。”

　　陽光房加盟商如果想要賺錢，那么先要理清賺錢的思路。如果能夠很好地甄別陽光房廠家及產品，選對了廠家與產品，就相當于好事成了一半。一些經(jīng)銷商之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產品有很大的關系。

　　盈利是陽光房經(jīng)銷商所追求的最終目的，對于經(jīng)銷商，尤其是剛入行的經(jīng)銷商，企業(yè)非常有必要幫助其初期能夠盈利，而后則讓其能夠在自行運營的過程中同樣能夠獲利。陽光房企業(yè)的扶持政策和培訓政策，就是基于這一標準設立的，如幫助經(jīng)銷商開業(yè)的扶持政策、為經(jīng)銷商引入客流的扶持政策等等。

　　當然了，陽光房企業(yè)也要不斷地提升品牌核心競爭力。品牌形象是一個企業(yè)在市場立足與發(fā)展的重要標志，承載著企業(yè)信譽、經(jīng)營實力、服務價值觀、社會公信力等諸多內容，同時，也是企業(yè)與市場對接的橋梁和客戶溝通的紐帶。品牌形象提升核心競爭力，已成為陽光房品牌文化建設工作中的重中之重。因此，國內陽光房企業(yè)亟需明白，加強品牌創(chuàng)新和提升品牌形象競爭了，是企業(yè)贏得市場競爭的關鍵。

　　從目前的陽光房行業(yè)來看，隨著我國新型城鎮(zhèn)化建設速度的加快，國內眾多的陽光房品牌也在努力開拓三四線城市以及農村的廣闊市場。但是，隨著人們觀念的改變，價格不再是唯一首選條件，質量越來越占據(jù)重要地位。因此，我國陽光房企業(yè)在滿足國內新型城鎮(zhèn)化建設需求的情況下，還需要進行一定的技術創(chuàng)新，順應市場需求，真正的把握好行業(yè)新商機。

　　因此，當陽光房企業(yè)面對劣汰環(huán)境時，一定要順應市場需求，迎接各種挑戰(zhàn)，了解困境的原因，不斷分析改變，做好應對策略，才可能在市場競爭和市場壓力的情況下，迎來新的發(fā)展。