“21世紀是人才的世紀”——這句話也適用于浴霸行業。管理人才決定企業的發展布局，技術人才決定企業的研究開發能力，生產人才決定企業產品的優劣……對于高速發展中的木戶企業來說，最寶貴的不是銷量，而是業績，而是人才。因此，企業的人才發展戰略是企業堅實向上的基礎。

　　選擇能力強的人員充實團隊

　　浴霸企業需要盈利才能生存和發展，而在一個企業組織中，除了營銷部門，其他應該說是成本。因此，很多企業提出市場營銷的口號，提出“全員市場”，說明市場營銷的重要性，對中國浴霸十大品牌來說更是如此。有鑒于此，企業必須選擇能力強的人員充實團隊，并根據不同的能力給予不同的使用。

　　例如，對于性格開朗、善于溝通、開拓能力強的人，浴霸企業可以讓他進行市場開發、客戶談判，思考活躍、想法多、文章能力強的人，可以讓他們進入市場和企劃部門，對工作慎重、誠實事實上，作為浴霸企業的負責人，一個非常核心的工作就是要很好地了解人，把合適的人放到合適的位置上。團隊成員只有根據自己的能力安排工作，而不是將工作視為“不合適的人”，才能最大限度地利用自己的才能，并在匹配的前提下實現價值最大化。

　　企業需要培養優秀的人才

　　企業不僅要塑造品牌形象，還要培養自己的人才，浴霸企業參加市場競爭，是產品競爭，產品是人創造的，科技是人發明的，畢竟是人才的競爭。推進中國浴霸十大品牌戰略也是如此。品牌并不是指物化產品本身，而是融合體，有科學技術的要素，有人才的要素。它不是一夜之間產生的，而是取決于人們的選擇、科學管理。

　　某企業的飛躍發展，可能有很多引導因素，但優秀人才的支持和推進是絕對不可或缺的。現在浴霸行業的人才競爭還沒有達到激烈的水平。 對于有長期發展志向的企業來說，這是可以把握的絕好機會。