互聯網的高速發展讓傳統黑板企業飽受危機，一場傳統黑板大戰電商黑板拉鋸賽已經開啟。同時一二線黑板市場的飽和讓黑板行業發展亟須進行渠道革新，這也就需要企業要有敏銳的市場分析能力，隨時感知市場發展動向，精準把握進行定位，才不會被市場所淘汰。當然審視市場布局戰略時要做到量力而行，盲目擴張只會“損兵折將”。

　　精準把握市場 轉型要量力而行

　　電商的潮流之下不少的黑板企業只是知道電商很賺錢就紛紛的開啟“電商模式”，其實并不知道錢從何處來，盡管都是電商市場但每個企業每款產品都是存在定位差異的，盲目轉型只能自食惡果。正如當自媒體剛剛興起之時的人人網，開始非常火爆，卻在激烈的競爭下轉型失敗成為一代新媒體換代的犧牲品，由于定位過于寬泛主要用戶為大學生群體，步入社會的老用戶無法在人人上與同事聯系、正在使用的學生用戶又無法獲得差異化的服務和體驗，這讓人人網的用戶持續流失。黑板企業亦是如此，做產品一定要注重用戶的使用場景，盲目的轉型把控不住消費者的需求點只是自娛自樂而已。

　　擴充渠道 忌盲目依賴過往經驗

　　不少傳統的黑板企業習慣了早期的盈利模式，盡管這近年來市場并不景氣，但不少人仍堅信傳統市場終端的魅力，相信一線市場才是主要戰場，相信“牛市”一定會回歸，卻不知已被那些轉型電商的黑板品牌甩出十條大街。因此，黑板企業不能盲目依賴過往經驗，在今天野蠻生長的互聯網圈兒，一味求穩很可能會錯失良機，快速試錯、迅速迭代才是更好的選擇。

　　總之，黑板企業要把握好市場發展先機，及時做好準備進行深度挖掘發展，但是一定要結合自身特色，不能盲目轉型，做好量力而行才能與市場發展同步，走上可持續發展的良性軌道。