隨著中國黑板行業的不斷發展，它已經引起了眾多廠家的關注，許多廠家已經將黑板專賣店作為自己的優秀創業項目。那么，廠家如何在黑板市場中獲得更大的競爭優勢呢?

　　黑板代理必須有明智的戰略管理

　　與其他行業一樣，黑板代理在發展到一定程度后，將面臨一個或多個業務多元化，專業發展的戰略業務方向選擇。在經濟快速增長的時代，明智的戰略管理至關重要。參與高增長市場并不困難。很難在高增長市場中取得領先地位，并將戰略資源集中在既定的長期目標上。這要求黑板廠家和代理商在決定性自我控制保持適當的平衡。也就是說，黑板廠家和代理商只需要掌握廠家內部價值的構成要素，確定對成本和附加值產生影響的基本價值鏈。黑板代理經過戰略調整和重建。低成本狀態優化了廠家的內部價值，這類黑板廠家和代理商具有相對競爭優勢。

　　黑板廠家的創新

　　當這種競爭優勢得到確定時，毫無疑問，從成長到成熟，從廠家管理到廠家治理，從替代技術到自主創新，優秀的黑板代理品牌無疑是戰略競爭力，新機遇、新想法帶來新希望發展。也許在不久的將來，在影響中國經濟發展的廠家中，黑板代理的加入將增加一些優秀的戰略創新行為。

　　一般來說，黑板廠家和代理廠家如果想要有良好的發展，就需要做好市場戰略管理和創新，只有這樣才能在市場的發展中起帶頭作用。