很多企業都意識到了品牌文化的魅力，所以很多飲水機企業開始打文化品牌，但是效果不是很好。原因如下:以地方特色文化為載體，使現代品牌成為特色品牌;忽視文化價值和產品價值的整合;同質化嚴重，沒有創新元素。那么，飲水機企業如何解決和轉變這些問題呢?

　　給品牌足夠的文化特色

　　將文化納入到品牌的建設中，是品牌新型競爭力塑造之法。成功的文化推廣可以賦予品牌更豐富的文化內涵，提升品牌形象，給企業帶來經濟效益。然而，品牌文化不是主觀想象的產物。一些由文化編造的品牌故事會留下庸俗炒作的嫌疑，損害品牌聲譽和品牌管理。有些企業還將品牌文化等同于地方特色文化，或者直接銷售文化而不將文化價值與產品價值相結合。

　　因此，飲水機企業應該在品牌規劃實踐中洞察產品背景，找出能夠吸引消費者的創意點，使品牌在加工后有可能賦予足夠的文化特征，而不是盲目嫁接。

　　挖掘創新的支撐要素

　　國際知名文化品牌普遍重視創新能力的培養和創新創新氛圍的營造。在品牌文化的創造中，我們缺少的不是資源，而是優秀的項目策劃和品牌創意。飲水機行業商品品牌和文化產業品牌一樣，也必須有創新元素的支撐，支撐飲水機品牌文化的落地。

　　推廣品牌文化的目的是提高品牌影響力，最終獲得利潤。因此，飲水機企業應拒絕文化推廣中的同質化，在產品上實施同質化，在消費者上準確實施同質化，將產品與品牌文化價值相結合，從而達到品牌文化推廣的效果。