飲水機品牌的集群性加速了行業的發展，但也滋生了一些弊端——行業品牌具有嚴重的地域性，其影響力無法延伸到全國。一些小企業和作坊利用市場漏洞，在不同地區開展生產活動，以超低價格為誘餌吸引消費者。這樣的飲水機品牌確實收到了消費者的很多訂單，但事實上，最終他們的利潤遠遠低于知名飲水機品牌企業。不知不覺中，他們變成了搬運工，而不是生產者。

　　首先，在品牌推廣的不成熟階段

　　飲水機行業還處于尚未成熟的品牌推廣階段，主要出現在銷售點層次，銷售點與當地的消費模式聯合推進，具有地區特性。全國各地的經銷商可以說是“八仙過海，各顯神通”。對于不同的消費群體，采用網上團購、社區推廣以及與家居裝修公司的合作，而飲水機品牌一般提供材料、禮品、資金、氛圍營造等幫助。

　　第二，沒有國家權威品牌

　　這樣，飲水機行業還沒有出現一個全國性的權威品牌。這個行業還沒有真正形成一線品牌。它們都是所謂的區域品牌。未知品牌與當地經銷商密切相關。即使是二級企業，只要找到一個思維和資源整合能力強的經銷商，也可以作為當地一級飲水機品牌運作。目前，中國飲水機品牌已經開始重視各地的市場推廣。只要新開一家商店，就會有相應的政策來支持它。將設立一個獨立的市場運營部門，跟蹤專賣店的位置、裝修、開業和后期運營情況。不同的市場區域將引入不同的運營模式。

　　第三，山寨貨、傍知名品牌公司排擠銷售市場

　　這是積極準備品牌推廣的一、二級飲水機品牌，另一個是雜牌和名牌企業經營的市場。針對這種情況，一些觀察家表示，“雜項品牌一般都有很大的生存空間，所以有一些經銷商來彌補現有的銷售。當然，他并不考慮這種飲水機品牌的發展前景，只是想在短期內賺一點錢。業內人士表示:“現在經銷商越來越低，不重視質量的產品很累，量確實很大，但利潤卻很低，這些上司一整天都和運輸業一樣忙碌。”

　　很明顯，經銷商和飲水機品牌都越來越認識到自主品牌的長期性。做品牌需要有足夠的支持點，基本上，市場上品牌競爭的核心是飲水機產品，脫離產品質量和技術含量，單純地談品牌是空洞的。