統一思維，明確定位

　　如果一個人從一開始就不想和另一個人組織一個好的家庭生活，而只想從另一個人那里得到他想要的東西，比如金錢、地位等等。，那么一旦他達到了他的目標，他自然會選擇拋棄另一個人，重新開始。想想看，這樣的家庭怎么會幸福呢?同樣，如果一個企業一開始不想成為一個品牌，只是想通過喊品牌口號來獲得它想要的利益，那么結果是可以想象的。

　　所以，一家企業要做品牌，從一開始就需要好的思想，要堅持做品牌來擴大企業，獲得自己所希望的利益。這就像兩個想結婚的人一樣，一心想要執子之手，與子偕老，這樣的思想才能讓家庭有一個好的開始。現在很多想成為品牌的家居照明企業都是靠著品牌這一大樹，在市場和商店里閑逛，賺錢，真的不想讓品牌變大，所以沒有談未來品牌的成功。

　　明確的目標和有序的計劃

　　結婚之初，彼此都有想要一個幸福家庭的想法后，他們應該確立共同的目標，認真做一些基礎工作，比如什么時候計劃買房，什么時候買鉆戒，什么時候準備婚宴，什么時候生孩子等等。如果兩個人只有美好的愿望，但他們脫離現實，不愿意按照計劃去做，不付諸實踐，那么他們就是完美的理想主義者，不會有好的結果。

　　同樣，家居照明企業真的想擁有好的品牌，在確立了自己年銷售幾億的好目標后，為了完成銷售目標和品牌建設，必須制定計劃，創造條件。 例如，根據目標規劃現場，根據目標建立企業的組織結構，在根據組織結構建設團隊的同時，建立與供應商的穩定關系，確定與經銷商的合作利益模型等。

　　企業有目標和計劃后，可以用自己的戰略建設品牌。 這就像一個家庭，只有兩個人有著關于未來的美好構想和計劃，按照自己的計劃工作，最終才能得到家庭的幸福。

　　沿著潮流，鞏固基礎

　　婚姻中有許多瑣碎的事情，比如誰照顧孩子，誰做家務，誰負責賺錢，誰照顧老人，等等。如果這些事情在婚姻中得不到妥善處理，就會給家庭的幸福帶來麻煩。

　　企業建設品牌也是一樣，誰負責市場營銷，誰負責生產，誰負責采購，誰負責財務等，這些問題看上去是獨立的，實際上是相關的，無論什么環節有問題，都是圍繞著其他環節，所謂的一發

　　小編認為，付出和報酬在某種程度上是對等的，如果企業沒有認真經營品牌的話，就無法獲得品牌效果。