縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，競爭激烈的不銹鋼行業(yè)，企業(yè)該如何生存?

　　近些年來，不銹鋼行業(yè)激烈競爭趨于白熱化的局面愈發(fā)明顯，行業(yè)價格戰(zhàn)愈演愈烈，企業(yè)利潤空間被進(jìn)一步壓縮，以至于“低價”成為一些小品牌手中所謂的“殺手锏”。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場需求萎縮、產(chǎn)能相對過剩的環(huán)境下，為了維系客戶、保證有單可接，一些企業(yè)以“保本”甚至是不惜“虧本”姿態(tài)促銷。盡管價格很低，甚至低得毫無下限，但依然無法從小品牌成長為大品牌，且一定程度上加重了企業(yè)難以為繼或倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

　　殊不知，價格戰(zhàn)沒有贏家，因?yàn)椋菏袌錾蠜]有最低，只有更低!事實(shí)上，低價在市場上通常只能扮演著“攪局”的小角色，“揮手自宮式”的突破行業(yè)紅線的做法“錢景”不可能看好，其最終結(jié)局只能是成事不足，敗事有余。必須指出的是，惡性競爭的價格戰(zhàn)不僅影響著整個不銹鋼行業(yè)的良性競爭秩序與健康可持續(xù)發(fā)展，而且還將導(dǎo)致參與企業(yè)卷入低價競爭旋渦、深陷價格戰(zhàn)泥潭而無法自拔。誠然，在對抗性競爭中，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價有時會被低質(zhì)低價攪得心煩意亂。然而，許多事實(shí)證明：低價最終總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。

　　值得一提的是，除了不銹鋼材料成本，企業(yè)還有諸如：員工社保、稅收、銀行利息資金成本、環(huán)保責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任、應(yīng)收款壞賬成本、品牌打造、售后服務(wù)成本……試問一下：這些投入你都算進(jìn)去了嗎?

　　合理的利潤是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，是企業(yè)更好關(guān)愛員工、履行責(zé)任、回報(bào)社會的力量源泉。沒有利潤的支撐，怎會一心一意投入品牌質(zhì)量建設(shè)?!沒有利潤的支撐，怎能體現(xiàn)作為打造十幾、二十幾年的優(yōu)秀品牌的價值?!沒有利潤的支撐，哪來完善的售后服務(wù)與質(zhì)量保障?!

　　一味的低價，就沒有好產(chǎn)品。而消費(fèi)者、用戶需要的是可以信賴的、高品質(zhì)的不銹鋼好產(chǎn)品。應(yīng)當(dāng)看到的是，一部分不銹鋼廠商在市場上屢屢使用低價競爭手段，而在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)卻又偷偷采取以次充好、粗制濫造的方式來降低成本、保證利潤。

　　過度的價格戰(zhàn)，惡性的市場競爭，不僅損害同行、累死自己、坑死客戶，更為嚴(yán)重的是：損害整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，損害不銹鋼行業(yè)的未來。

　　在此，廣東省不銹鋼材料與制品協(xié)會倡議：不銹鋼行業(yè)企業(yè)要堅(jiān)守品牌品質(zhì)，追求優(yōu)質(zhì)優(yōu)價!我們呼吁：不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)、價值戰(zhàn)!