在行業(yè)大環(huán)境低迷、競(jìng)爭(zhēng)激烈的局勢(shì)下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌聯(lián)盟或許是突困的有效辦法之一。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌聯(lián)盟就是一種整合，晾衣架企業(yè)可通過(guò)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)一步整合資源，實(shí)現(xiàn)更高層面的共贏，進(jìn)而突破困境。目前在晾衣架行業(yè)，有不少的企業(yè)尋求異業(yè)聯(lián)盟，按照消費(fèi)者的需求來(lái)重新整合一切能為之所用的社會(huì)資源。企業(yè)將現(xiàn)有分散的資源進(jìn)行重新排列組合，優(yōu)化資源配置，不僅能更好地滿足消費(fèi)者的需求，而且能更好地?cái)U(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)。

　　并且對(duì)于晾衣架企業(yè)而言，品牌聯(lián)盟有幾大好處。一是擴(kuò)大品牌的影響力和知名度。品牌的形成鞏固需要不斷的通過(guò)各種媒介展示來(lái)傳遞品牌信息，而利用其他品牌已建立起來(lái)的營(yíng)銷傳播渠道進(jìn)行宣傳，無(wú)疑是突破傳統(tǒng)的一種新渠道。二是降低營(yíng)銷成本。聯(lián)合促銷的費(fèi)用一般是由雙方和多方共同投入的，因而促銷費(fèi)用是減少的。三是封殺競(jìng)爭(zhēng)者。品牌間的深度合作可以在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)擠占區(qū)域內(nèi)可利用的稀缺資源，競(jìng)爭(zhēng)者只能望洋興嘆。

　　總之，在晾衣架行業(yè)的整合浪潮的形勢(shì)下，誰(shuí)能“整”出顛覆性的發(fā)展機(jī)遇，誰(shuí)就能成為行業(yè)資源整合的領(lǐng)軍者，誰(shuí)就有可能贏在這個(gè)時(shí)代。