晾衣架企業競爭越來越激烈

　　晾衣架產能過剩的一個重要原因是企業的發展都是朝一個方向，一條路走得人多了，再寬也會擁堵的。這不僅僅是產品的同質化，還是運營理念、公司制度的同質化。

　　我國晾衣架行業就長期在同步走的方式下發展，一旦前行的路被堵住，那各個企業都只得停留在原地。當然，如果晾衣架企業能夠眾志成城共渡難關也不是不可以，但關鍵的問題是，企業間更多的是競爭關系，路被阻就好比困在一個地方，時間久了為了自保只能看誰擁有的資源更多。所以，晾衣架企業間的競爭只會越來越激烈。

　　市場細分可開發更多空間

　　然而，若晾衣架企業之間的發展模式并不盡相同，企業間各有各的市場與消費群體，即便遇到發展困境，企業所面臨的境況也不會如此困窘，而企業間的惡性競爭也不會一直循環往復，不僅阻礙了對手的發展還是得自身的發展速度減慢。即使是晾衣架企業跨界運營，其本質依然是行業內部惡性競爭的新方式。其實，我國晾衣架市場的開發并不多，而市場的前行必然會通過細分來完善。

　　潛心進行產品研發和改善

　　我國晾衣架企業在產品的研發上有很大的空缺，制造技術也未達到國際領先水平。只要能夠潛心進行產品的研發、改善技術必能沖破當前的禁錮，與其冒更大的風險跨界發展，不如將原有的過剩產能使用到新的晾衣架領域，發展的困境自然迎刃而解。

　　因此，晾衣架行業跨界不僅在市場轉換上需要培養，營銷需要轉型，還要新開一個有針對性的管理團隊，更重要的是需要號準即將跨入行業市場運作的“命脈”，這樣才有機會將“陷阱”轉為“機遇”成功開辟一片新的領域。