從當下的消費市場來看，電商的崛起對太陽能路燈實體業態構成巨大的威脅，網購成為越來越多人的選擇。對于太陽能路燈品牌而言，應該及時洞悉消費者習慣的變化，順勢變革銷售渠道。除此之外，異業聯盟或能為太陽能路燈品牌開辟更為廣闊的銷售空間。

　　融合電商渠道

　　伴隨著互聯網的興起，電商等新渠道模式開始嶄露頭角。電商的迅速崛起，勢必會在一定程度上壓縮傳統渠道的份額。不過，這僅僅是份額上的此消彼長，并不意味著電商的崛起會撼動傳統渠道的地位。未來太陽能路燈渠道的業態將會是“電商+店商”的融合發展。隨著互聯網經濟的快速滲透，傳統渠道業態正式“觸電”后，已經不再是單一的某一性質，而是開始顯現出融合的端倪。

　　異業聯盟

　　異業聯盟模式，就是將經營不同商品、提供不同服務的商戶聯合起來，形成客戶資源共享的聯盟體，共同為顧客提供更優惠的價格和更周到的服務。

　　對太陽能路燈品牌來說，在時代環境和市場需求變化的背景下，唯有調整自身的發展戰略，實現渠道變革，才能更好地適應激烈市場競爭的需求。