目前國內太陽能路燈企業普遍面臨生產效率低、材料利用率低、加工效率高、誤差率高、采空表面總利潤較高的問題。隨著市場競爭的加劇，如何提高工廠的生產效率已成為太陽能路燈企業希望解決的最緊迫問題之一。

　　企業成本的量在持續增加

　　像太陽能路燈行業這樣勞動密集型產業，成本占生產的重要成分，降低成本是長期利益，隨著工資、原材料價格的上漲，太陽能路燈行業的發展需要比以往更多的集中精力來管理成本，只能從根本著手，從戰略角度出發，太陽能路燈企業要面對招致成本的苦戰

　　成本的“量”越來越高，但成本的“質”作用卻絲毫沒有減少。成本仍然是企業的主線，營銷作用，為了保持競爭優勢，還需要繼續降低成本，降低成本會增加。市場競爭的主要特征是價格，反手是成本，重要的相關性是利潤。成本價格在市場競爭中仍然是絕對致命的。無論是創新驅動的轉型升級，還是適應新的正常，建設升級，一切努力降低成本，都必須在陽光的積極能量之下。例如，降低成本的途徑有創新、應用新材料、提高生產效率、提高產品質量水平。

　　我國太陽能路燈行業一度成本優勢，取得了世界第一的榮譽，但也留下了許多創傷和舊賬。成本博弈是面對成本上升的趨勢，如何有效降低、維持相應的利潤水平和盈利能力，保證企業的可持續發展。

　　企業集中于戰略成本控制

　　面對新的常態，太陽能路燈企業需要轉換和升級成本優勢。低成本，曾經是中國制造業的主導優勢，演變成中國創造的引擎優勢。細數太陽能路燈業低成本的根源，一是雇傭方面的不規范，二是經營方面的不合規。再加上勞動力紅利的流失導致勞動力短缺，勞動力成本相應增加。其他方面的價格調整以及整個產業鏈的相應原因繼續上漲潮流。

　　降低成本是太陽能路燈企業的長期工作，不僅需要競爭，需要企業的可持續發展，而且需要創新驅動，還要滿足新的正常要求。提高生產效率不僅是太陽能路燈企業改造升級的要求，而且是降低成本的有效措施。

　　成本優勢的變化也是促進轉型和升級的重要轉折點。尤其是在出口領域，由于成本的上升，原有的出口優勢尚未恢復到原來的樣式，而更低成本優勢的國家和地區的太陽能路燈行業迅速發展，升級到高水平已經成為國內太陽能路燈行業的必然選擇。但引入國內環境保護法，使企業環境保護成本飆升的可能性，難以估計，更迫使太陽能路燈企業加快創新，促進轉型。

　　與成本競爭，從虎口成本中獲利，從浪費行為中節省開支，從創新動力中擴大收入。面對成本上升的困境，太陽能路燈企業應積累積極的創新驅動力，促進轉型升級的主動性，不放棄降低成本的追求。看看國際知名企業，世界500強企業，都對降低成本有特殊興趣.

　　總之，只有嚴格控制太陽能路燈企業的成本，謹慎投資，不盲目擴張，才能創造更多的現金流。