太陽能路燈行業(yè)競爭激烈，但也是一個特別不可避免的原因;產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象顯著，潛在市場尚未發(fā)展，每個企業(yè)競爭空間都很小，營銷渠道單一，品牌文化不足以吸引消費者。這一系列現(xiàn)象把太陽能路燈工業(yè)推向熱水中，所以，產(chǎn)品創(chuàng)新等改革的主題。

　　消除同類產(chǎn)品

　　當(dāng)今時代，已經(jīng)是90年代的興起。隨著消費者市場逐漸占據(jù)90年代，網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示90%的消費者關(guān)注設(shè)計，87.2%的消費者看到定制特性。可以看出，太陽能路燈的特點增加了許多重點，特別是定制不僅是市場的創(chuàng)新和發(fā)展，而且消除了同類產(chǎn)品。因此，太陽能路燈企業(yè)的創(chuàng)新行為不僅可以避免，而且可以促進太陽能路燈企業(yè)的良性發(fā)展。

　　環(huán)保變革是當(dāng)務(wù)之急

　　隨著低碳環(huán)境保護深入人心，太陽能路燈的環(huán)保變革也是必要的。太陽能路燈企業(yè)如果能夠提供優(yōu)質(zhì)、符合環(huán)境標準并達到更高水平的太陽能路燈產(chǎn)品，必然會受到眾多消費者的歡迎，保證產(chǎn)品銷售量的增加。面對改革帶來的經(jīng)濟壓力，不影響新太陽能路燈的生產(chǎn)和研發(fā)，也可以突破思維困境，思考如何節(jié)約成本，也是太陽能路燈企業(yè)需要考慮的問題。

　　由于世界上所有的事物都是最理想的自然狀態(tài)，太陽能路燈企業(yè)為了改變穩(wěn)定性，有了巨大的發(fā)展，還通過市場分割，清除其主要的發(fā)展方向，不斷提高自身，實現(xiàn)職業(yè)生涯。