太陽能路燈“漲價潮”持續發酵，這對靠價格戰換取銷售額的太陽能路燈企業來說，無疑是致命打擊。然而，禍不單行，轟轟烈烈的環保督查，再次給太陽能路燈企業套上“緊箍咒”，這也從側面折射出太陽能路燈行業所面臨的瓶頸和守法經營意識缺乏。遭受種種沖擊的太陽能路燈企業，又當如何重塑旗鼓呢?

　　深度整合產業鏈成太陽能路燈企業出路之一

　　人說“三十年河東，三十年河西”，可在太陽能路燈行業更多的是時勢造英雄的套路，企業的更迭、品牌的起落甚至只在瞬息之間，老一套的坐商模式顯然不能適應形勢的變化，移動互聯網時代在沖擊傳統的同時，也帶來了創新與變革的曙光。

　　在此背景之下，產業鏈的深度整合或將成為絕大多數企業的出路之一。一般而言，有效整合都能達到1 1>2的效果，通過橫向整合，進行產業鏈延伸，從而增加對市場價格的控制力，獲得單個領域的優勢;通過縱向整合，實現產業鏈各個環節資源的深度整合和優化，提高企業的整體競爭力。

　　同時，對絕大部分中小型企業而言，在復雜的市場環境沖擊之下，整合使其具備更大的抗風險能力。一太陽能路燈企業負責人表示：“通過上至供應鏈，下至經銷商，乃至員工‘合伙制’的三方整合，打造企業的利益共同體，無疑創造了一個穩健增長的良性機制，使企業在實現可持續發展的基礎上做大做強。”也有業內人士表示：“長久以來，我們都忽視了上游的整合，面臨來勢洶洶的漲價潮和環保風暴，如果沒有強有力的供應體系，企業就無法確保出貨、滿足交期，將失去客戶的信任。”

　　多維度、跨界整合時代即將來臨

　　產業發展逃不開“優勝劣汰”的游戲規則，與電器行業相比，太陽能路燈行業缺乏真正意義上的龍頭企業，這就決定了大大小小企業長期混戰的局面，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須改變傳統模式，以全新的高度思考企業的發展方向。“互聯網，是太陽能路燈行業的下一個風口，太陽能路燈企業要充分利用資源，開展跨界融合，做好‘ 互聯網’。”業內人士表示。毋庸置疑，單打獨斗的時代已過去，多維度、跨界整合時代即將來臨。

　　環保風暴，若能通過更有效、更多元化的技術整合，在多變原材料上下功夫，或許就能大大加快地板產品的創新步伐，為實現真正的環保節能盡一份力。值得慶幸的是，隨著技術的進步，移動互聯網不斷改變世界，也為太陽能路燈產業的整合提供了無限可能。

　　冰凍三尺非一日之寒。事實上，無論是“漲價潮”，還是環保問題，都由來已久，太陽能路燈產業曾伴隨著暴利野蠻生長，而隨著暴利時代的一去不復返，傳統思維尚未完全扭轉過來，企業不規范、產品質量、同質化等問題層出不窮。如今，新一輪行業洗牌正在醞釀，新一輪整合兼并潮一觸即發。