隨著太陽能路燈企業的飛速發展，招商加盟也一直在做，一些太陽能路燈品牌的加盟店更是遍布全國各地。然而有很多經銷商一直在抱怨，為什么自己比別人努力，可銷量始終上不去，別人的加盟商看上去很閑，可是銷量卻比自己高很多。其實銷量的高低，關鍵在于經銷商的管理是否恰當。下面小編就說說太陽能路燈品牌的三個管理之道。

　　一、價格管理

　　作為低頻消費品，價格對大多數消費者而言變成了購買太陽能路燈時考量的重要因素，再加上當前家具零售市場的競爭日趨“白熱化”，所以要對價格進行很好的管理。

　　1、制定合理的價格標準：太陽能路燈行業的暴利時代已經結束，取而代之的將是“以質取勝、以量取勝”。依據市場實情定價，讓價格具有競爭性。

　　2、周周有特價：所謂“平價才是硬道理”，價格戰不可取，但爆款特價不能少。尤其對于消費能力相對較弱的地區，“價格牌”還是一張不可缺的王牌。

　　二、產品管理

　　1、熟悉產品的功能與結構、尺寸，挖掘每款產品的賣點，依據實際市場需求調配利潤型產品、暢銷型產品和廣告型產品等的比例。

　　2、及時處理產品問題，認真觀察每一件產品的動向，一旦出現“滯銷”的局面，一定要分析原因，并及時采取果斷措施。

　　三、人員管理

　　1、太陽能路燈專賣店經營管理的核心問題是“人”，因此團隊配置應合理，并制定規范的專賣店管理制度才能保證終端的標準統一。

　　2、對員工必須進行必要的培訓，了解產品、企業，增強其對銷售工作的信心。銷售知識要專業，但表達要通俗，這是專業導購必不可缺的職業素養。