面對市場的不斷變化，新風系統企業將應對策略分為四類，這四種選擇決定了新風系統企業的競爭力，也決定了新風系統企業的長遠命運。

　　1、市場改變，我不變

　　在市場中有一些新風系統企業，尤其是曾經憑借一套經營模式取得過成功的新風系統企業，他們因為曾經取得過成功，而一直沉浸其中，認為這種成功方式可以復制與延續，繼而總結成新風系統企業的盈利模式與經營文化。隨著時間的推移，市場環境發生了變化，這些新風系統企業不卻愿意改變經營方向與模式。

　　客觀環境一旦發生逆轉，是主觀力量所無法改變的，堅持與對抗就如逆水行舟，不僅徒勞無功，最終還會被市場淘汰。此時如果你自己不發動一場經營變革，就等于給你的競爭對手創造了機會。

　　2、預見未來，提前改變

　　這類新風系統企業有著敏銳的洞察力與成熟的戰略思想，他們懂得從市場即將發生的改變中發現并把握商機，他們不見得是市場的領導者，新風系統企業規模也不一定很大，但是他們卻可以在幾乎沒有競爭壓力的情況下在市場中成長、獲利。

　　3、由我改變市場未來

　　這類新風系統企業不僅要有高瞻遠矚的戰略視野，更要有很強的實力與精妙的營銷手段來支持。作為一個強者，成功的確可以獲得巨大的利益，反之，他的失敗也同樣會帶來毀滅性的打擊。因為企業的經營不僅僅是要靠預見未來的眼光與開拓未來的思路，更要有過硬的綜合能力，戰略、管理、營銷、資源，任何一個方面的缺失都可能導致企業失敗。

　　客觀環境發生顛覆性改變時新風系統企業的經營戰略要改變，新風系統企業自身發生質變時經營戰略也要改變，變化是市場游戲規則中永遠不變的一條鐵律，對新風系統企業而言，經營戰略的創新與變化則是一場永不停歇的革命。