每一個品牌在建立之初最先需要確定的就是自己的目標市場，也就是經濟學中說的“定位”。而這群目標市場就是未來企業的粉絲，粉絲和企業的關系亦如古人所說的水和舟的關系，粉絲可以帶動企業產品銷售，可以推動品牌推廣，同時也有可能喜新厭舊轉向“別人的懷抱”。

　　不論商業如何發展，總是不能離開人。得道多助，失道寡助的例子從古至今都不少見。是以企業發展要注重與消費者的互動，不論是產品設計還是品牌經營都要從消費者角度考慮出發，當然，現在有一個很貼切的詞來形容——粉絲。

　　隨著互聯網發展的逐漸快速，粉絲經濟也變的尤其重要，尤其是在全屋家居行業發展逐漸成熟的階段，一定的“粉絲量”對于全屋家居企業的未來更加有利，近兩年的“粉絲經濟”大行其道，特別是在微信瞬間火了以后，直接推動了“粉絲經濟”的普及。

　　全屋家居企業要玩轉“粉絲經濟”，首先需要明白的是網絡營銷的本質是什么，其實網絡營銷也好，傳統營銷也罷。亦或是現實流行的移動營銷，其本質都是營銷。而營銷追求的目標則是“品牌”，一個全屋家居業要生存，就一定要有競爭力，而企業最大的競爭力是“品牌”，從全屋家居行業消費者的角度來說。品牌會對消費者的購買抉擇造成很重要的影響。

　　在營銷學中的“第一法則"就很好的詮釋了以上這個問題：當兩個產品的條件差不多時，比如說價錢差不多，那消費者往往選擇第一品牌。

　　就傳統而言，有各地方品牌、行業品牌，但是互聯網的迅速發展讓大家發現所有同類目品牌都是在同一平臺競爭，而基于”第一法則 ”，絕大多數的全屋家居消費者只會選擇在行業內具有知名度的幾個“大牌”，正因如此，“粉絲經濟”才是全屋家居企業的關鍵。