從2018年的總體經營狀態來看，經銷商與全屋家居企業的聯系是非誠精密的，全屋家居經銷商的經營狀態直接影響到全屋家居企業。因此，全屋家居企業在經銷商經營窘迫的情況下，需要立足產品，對產品質量嚴格把關，以助經銷商一臂之力。

　　企業拿出核心產品征服經銷商

　　許多經銷商的盈利模式實際上是重復的，也就是大家做的事情80%以上是重復的，最終導致很多經銷商被逼到墻角，同質化的經營讓經銷商的賺錢能力快速下降。除此之外，經銷商基本上都是租用商場的商鋪，隨著商鋪租金的水漲船高，再加上人員工資、廣告費、送貨費、推廣費，店面成本越來越大。

　　因此，全屋家居企業要想在市場上“獨領風騷”，必然要拿出核心產品去征服經銷商，征服消費者。產品質量是企業的支柱，也是企業的核心競爭力。而如何設計、生產、制作強勢的高品質全屋家居，這就要求全屋家居企業自身提升創新能力，想消費者之所想，不再為拿別人的山寨全屋家居而“擔驚受怕”，不再為同質化全屋家居討消費者喜愛而使出“跳樓價”。

　　企業要從各方面助力經銷商

　　在競爭格局悄然改變的當下，全屋家居企業要緊緊圍繞市場進行技術創新、市場創新、資源創新和機制創新，提高產品環保性能，加大技術投入、不斷提高產品質量，加快新產品開發、推出讓經銷商滿意，讓消費者滿意的全屋家居產品。這樣，既是幫助經銷商，也為消費者帶去了優質產品，同時企業本身也能健康發展。

　　經銷商與企業的關系，就像魚跟水的關系一樣，誰也離不開誰，所以要促進企業與經銷商關系，同樣依賴于雙方的信息交流，企業應向經銷商闡明本企業的基本經營情況及產品性能，使之了解企業的生產能力和潛力，做到心中有數，敢于大膽經銷企業產品。企業也要經常征詢經銷商對產品性能、價格、銷路等方面的意見，通過接觸增進感情交流，從而使雙方建立起良好的合作關系。