隨著吊頂產品長暢銷，該行業的人氣是越來越旺，同時進駐到市場的吊頂品牌也是越來越多，然而處于行業尖端的品牌仍只有數十家，也就是說吊頂行業正處于企業多而不精的階段。如何帶動二三線吊頂品牌提升市場競爭力，成為了現階段吊頂行業內急需解決的大事，這不僅需要一線吊頂企業的助力，還需要處于行業二三線的吊頂企業自身的努力。

　　一、提高人才儲備

　　一個在行業做大做強的廠家，必須有強大的運營團隊和寬敞的辦公基地，一個只十幾個人甚至幾個人的公司，后續發展前景可想而知。所以，二三線吊頂企業想要不斷提升自身競爭力，第一點就是不斷累積相關人才，提高企業自身的硬實力，為以后的發展提供堅實的基礎。

　　二、改善廠房條件

　　想要保障代理商優質的產品品質和材料供應，稍大型的生產廠房是不可或缺的條件，一般正規的吊頂廠家生產廠房只生產吊頂一種產品，而許多剛從其他行業轉型做吊頂的企業都有一廠兩用或者多用的不良習慣，這不僅大大降低了吊頂產品的生產效率，同時也很難使生產吊頂的原料不受其他原料污染，降低了質量保證。

　　三、制定適合自身企業的加盟政策

　　一些二三線吊頂品牌因自身硬件和人員投資配備與一線吊頂品牌相比還有一定差距，故在加盟門檻上盡量放低要求來吸引投資者，一旦加盟，多方面服務均未能跟上，產品品質差，造成惡性循環，經銷商原本一番熱情，最終只能興嘆。所以，在考慮招商加盟時，這些吊頂企業還需根據自身企業情況制定最佳的加盟方案，不能一昧的降低自身的加盟門檻。

　　四、提升直營店的競爭力

　　這是硬件條件，不管是傳統還是新興行業，供應商擁有自己的直營系統能夠給經銷商提供最直接的終端建設標準和運營標準，一個沒有直營系統的廠家說能夠幫助代理商在方方面面進行扶持是不負責任的，就像一個不會開車的人來教你開車，最終有很大可能是駛入死彎這方面。