社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化快，如若吊頂企業(yè)還是固守舊的經(jīng)營模式則難以在是市場(chǎng)生存。因此，吊頂企業(yè)一定要注重市場(chǎng)需求變化，隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方針，采取措施避免自身品牌老化問題，讓自己在市場(chǎng)上永保青春活力。

　　吊頂企業(yè)要隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方針 避免品牌老化(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　吊頂企業(yè)需深度剖析消費(fèi)者需求

　　品牌老化的本質(zhì)其實(shí)在于品牌的核心利益訴求點(diǎn)與目標(biāo)消費(fèi)者需求之間的差距越來越大。因此，化解品牌老化的根本出發(fā)點(diǎn)還在于從消費(fèi)者層面著手。

　　吊頂企業(yè)的市場(chǎng)部門應(yīng)該針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的需求變化做出系統(tǒng)的研究與分析，找到消費(fèi)者新的需求特征及變化趨勢(shì)，進(jìn)而在吊頂產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中加以主動(dòng)的迎合，這樣才能從根本上解決問題。

　　品牌的載體是產(chǎn)品，對(duì)于很多吊頂企業(yè)而言，品牌的締造過程就是核心產(chǎn)品銷量不斷做大的過程，我們稱之為核心單品。核心單品的銷量往往能夠占到整個(gè)吊頂企業(yè)銷量的60%以上。如何能夠讓這些核心單品的訴求始終貼近消費(fèi)者的需求變化成為化解品牌老化的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　吊頂企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品需謹(jǐn)慎

　　老產(chǎn)品的創(chuàng)新理論上來說相對(duì)容易，但實(shí)際的操作過程中卻很困難!首先吊頂企業(yè)很難有很好的創(chuàng)新想法(吊頂企業(yè)擁有的大多是銷售人才，而真正的營銷人才很少)除非借助專業(yè)的營銷策劃機(jī)構(gòu);其次老產(chǎn)品的定位訴求基本成形，改變起來風(fēng)險(xiǎn)較大，吊頂企業(yè)在具體的產(chǎn)品實(shí)踐中一般都是慎之又慎!因此，不斷開發(fā)新產(chǎn)品成為化解品牌老化主要方法之一。不過對(duì)于新產(chǎn)品的開發(fā)，建議，吊頂企業(yè)主要應(yīng)該遵循“三不”的原則：不盲目、不過度、不放棄。

　　吊頂企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)聯(lián)系

　　對(duì)于很多吊頂企業(yè)而言，伴隨品牌一路成長的是60、70后，而如今卻要面對(duì)逐漸成為主流消費(fèi)群體的80后、90后，他們的行為、語言、生活方式、社交方式都與60、70后的消費(fèi)者有著巨大的差異!因此，在實(shí)際的市場(chǎng)營銷過程中，吊頂企業(yè)無論是在品牌傳播形象、傳播語言、推廣方式、渠道選擇上都要做出較大的調(diào)整，要以迎合新一代目標(biāo)消費(fèi)者的喜愛為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)制定的主要出發(fā)點(diǎn)。

　　吊頂企業(yè)要了解新一代主流消費(fèi)者的需求差異，了解他們的消費(fèi)行為模式，用他們喜歡的方式去與之溝通交流，唯有如此，才能取得他們的認(rèn)同，品牌也才能長久停留在他們的視野。