目前，全屋吊頂市場的同質(zhì)化問題依然存在，企業(yè)要想讓自己的產(chǎn)品脫穎而出，就必須擺脫“大眾化”的標(biāo)簽。具體來說，全屋吊頂品牌應(yīng)該細(xì)分消費(fèi)市場，注重個性設(shè)計。

　　首先，網(wǎng)絡(luò)帶來了新的機(jī)遇

　　互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不僅使人們的購物渠道多樣化，而且分散了傳統(tǒng)的營銷方式。許多傳統(tǒng)營銷市場被轉(zhuǎn)移，營銷渠道被削弱。然而，正是這種削弱推動了市場細(xì)分。事實(shí)上，市場營銷的分散使得一些品牌失去了市場，也使得一些品牌找到了市場。這些品牌往往以其獨(dú)特的特點(diǎn)贏得勝利，并通過以其獨(dú)特的個性專注于某個市場或某個消費(fèi)群體而迅速發(fā)展。對于全屋吊頂品牌來說，他們應(yīng)該抓住移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇。

　　第二，個性化更有活力

　　從消費(fèi)市場的現(xiàn)狀來看，隨著個性時代的到來和大眾化的追求，很難滿足市場需求，也成為一些品牌可持續(xù)發(fā)展的障礙。近年來，品牌定制已經(jīng)成為一種普遍的做法。明星參加活動，不再拼寫品牌。相反，他們拼寫定制。走進(jìn)商場，一些品牌柜臺上的“個性化定制”字樣告訴人們:“除了銷售，我們還可以私下定制?！耙恍┰?jīng)走流行路線的奢侈品也已經(jīng)放棄了對大件商品的需求，開始走利基路線，特別是用個性化商品來滿足一些消費(fèi)者的需求。小眾化，正在成為人們新的消費(fèi)觀念。人們越來越認(rèn)為質(zhì)量不是全身的標(biāo)志，而是自我個性。

　　第三，企業(yè)改革不再單一

　　目前，市場正在逐漸從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者對點(diǎn)對點(diǎn)產(chǎn)品的需求不再僅僅是滿足于品牌是否是名牌，而是滿足于品牌是否有個性，是否適合自己的口味。消費(fèi)者的眼光變得“苛刻”，他們也對品牌提出了更高的要求。未來，沒有風(fēng)格的品牌將擁有越來越少的顧客。因此，在個性化成為人們新的消費(fèi)理念的背景下，企業(yè)細(xì)分市場，注重個性，更容易進(jìn)入市場。

　　在強(qiáng)調(diào)個性化的時代，企業(yè)只有細(xì)分市場，滿足消費(fèi)者的個性化需求，才能擁有更強(qiáng)的市場競爭力，才能在激烈的行業(yè)競爭中走得更遠(yuǎn)。