當防水材料行業的產能不斷擴大，而市場需求卻卻仍有巨大的挖掘空間。而防水材料行業還面臨上游房地產調控政策下波動，供大于求的市場關系就更容易讓發展中的防水材料知名品牌陷入危機。

　　危機也能成為業績增長點

　　不過，危機并不都是有害的，危機中的增長也并不是神話。危機和增長是一對孿生兄弟，危機讓市場富有變化，而變化正是增長的機遇。在危機中，信念是防水材料知名品牌獲得增長的動力之源。任何行業、企業、任何人都會遇到危機，第一個發現危機的人，往往有機會創造出屬于自己的增長，積極開拓一個全新的市場，將危機化為機遇。

　　在危機的時候，只有提供低價格、高品質的產品的企業才有可能獲得發展機會。因此，防水材料知名品牌需要圍繞產品力來打造行動：以質量取勝;知道如何以適當的方式生產;讓產品成為必需;為顧客節省每一分錢。在使顧客滿意的同時使企業盈利，這是一個老生常談的觀點，卻是衡量商業成功的基本標準。

　　找準變革創新點率先突圍

　　在危機時期，防水材料知名品牌如果能率先找到轉型升級之路，就能大膽地進行“彎道超車“。中外彎道超車的優秀企業有一個共同點，就是都在經濟低迷期投入高額資金，實施影響企業長期成功的計劃，如高級人才的獵取和培養計劃等。這樣做，既有助于解決眼前的問題，又為未來的經濟復蘇儲備了人才，確保了企業能在下一輪的經濟繁榮中脫穎而出。

　　防水材料知名品牌在遭遇發展低迷時期之時，就可以充分借鑒此類經驗，通過長期的計劃培養企業專有的、卓越的、難以仿效的、可持續提高的戰略資源與核心能力。這個核心能力也包括不斷地變革創新。因為當防水材料知名品牌遭遇行業"寒冬"與經營困境時，變革創新尤顯必要。

　　變革創新不要求防水材料知名品牌去挽救行業頹勢，只是要求困境中的企業不能“坐以待斃“。防水材料知名品牌完全可以通過自身的變革創新中求生存、謀發展，通過強化自主創新，走出一條內涵發展、轉型發展的新路子。