回歸本質，藝術涂料品牌需從消費者需求出發，供給消費者需求的產品和服務，掏到消費者的心理，這就需要藝術涂料代理商敢于轉變，敢于創新，繞開競爭激烈的紅海，另外開辟一片藍海市場。

　　1、將門店轉為體驗店。在我們的生活中，商家的體驗方式隨處可見，在超市各式各樣的試吃體驗，手機專柜體驗，化妝品試裝體驗等等，如果傳統的藝術涂料店面還停滯在陳列產品式的的門店，必然不符合80、90后消費者的消費習慣和理念。因此藝術涂料代理商將門店轉為體驗店迫在眉睫。

　　2、將藝術涂料銷售工作轉變為藝術涂料產品+涂裝+服務工作。藝術涂料代理商僅靠銷售價格殺到底，將越走越艱難，渴望具有核心競爭力的產品進軍市場。

　　3、將藝術涂料下終端和線上平臺進行有效整合。

　　4、將藝術涂料分銷商和會員變成物流商和藝術涂料合作商。藝術涂料經銷商簡單的依靠價格差來作為經銷商獲得利潤來源的層層經銷贏利模式已經過時,經銷商必須尋找新的利潤來源。藝術涂料代理商可將藝術涂料分銷商轉變物流商，渠道開發、管理與維護由涂料代理商負責，而分銷商只物流配送服務。藝術涂料代理商將會員變成涂裝合作商，訂單分配給會員按照標準施工，由施工監理負責施工現場管理。

　　未來傳統的藝術涂料經銷商將會消失，很多人會認為這個是危言聳聽!未來的傳統藝術涂料代理商不轉型，絕大多數都已經失去了價值。消費者一定會直接和企業溝通，企業也一定會建立對接消費者的互聯網平臺。原因很簡單，就是消費者的購買行為和消費行為一定會被改變。