回望2020，這一年，讓我們揮揮手，一起說聲：再見，2020。

　　你好!2021，加油!

　　2020年已經(jīng)過去，對(duì)于中國建材家居行業(yè)來說，既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇，增速放緩、整裝變陣、新店減少等熱門話題，是2020年度整個(gè)建材家居市場(chǎng)的主頻關(guān)鍵詞;中國建筑材料流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2020年1-8月份中國規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)銷售額為4154.1億元，同比下降33.75%。

　　如今，2021年已經(jīng)到來，新年伊始，不少經(jīng)銷商和創(chuàng)業(yè)者紛紛開啟新一年度的戰(zhàn)略布局規(guī)劃，入局建材家居行業(yè)新品類、新材料，試圖洞察行業(yè)的未來風(fēng)口及趨勢(shì)，并成為創(chuàng)業(yè)者考察行業(yè)及加盟企業(yè)的重要依據(jù);事實(shí)上，選對(duì)了行業(yè)、選對(duì)了品牌，那就是選對(duì)了未來的風(fēng)口，選對(duì)了未來的“錢途”。

　　那么，2021年，建材家居做哪些品類更掙錢?近年來，隨著國家精裝房政策的出臺(tái)，裝企及家居建材行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪彛珔s加速了軟裝市場(chǎng)的成長(zhǎng)，軟裝作為家裝的重要組成部分，未來市場(chǎng)前景被業(yè)內(nèi)人士廣闊看好。業(yè)內(nèi)專家分析指出，未來中國的整體空間將是一個(gè)硬裝軟裝化發(fā)展趨勢(shì)，在美國、日本及歐洲發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，已經(jīng)把這種硬裝軟裝化的概念引入到整個(gè)家裝體系，并成為建材家居行業(yè)增加盈利的一個(gè)核心要點(diǎn)。

　　在中國，自卡百利創(chuàng)新性的將藝術(shù)涂料“融入”軟裝市場(chǎng)，并在市場(chǎng)實(shí)踐中取得巨大成果之后，藝術(shù)涂料與軟裝市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的融合;特別是卡百利對(duì)其新零售生態(tài)圈資源實(shí)施整合，其深刻洞察客戶、高效的新零售業(yè)務(wù)模式，使得卡百利構(gòu)筑了鮮明的核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，并在行業(yè)整合階段脫穎而出。

　　近年來，藝術(shù)涂料、家居飾品等建材裝飾品類，開始向整體家居空間軟裝發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了硬裝的軟裝化趨勢(shì)轉(zhuǎn)型，也使得藝術(shù)涂料在行業(yè)中的重要性和盈利能力得到了提升。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不能小看硬裝軟裝化趨勢(shì)，很多具有整體空間效果的藝術(shù)涂料，其實(shí)無形中會(huì)幫助商家增加客單量，對(duì)鎖定顧客的整體空間的軟裝銷售會(huì)起到非常大的幫助。

　　回首十年前，硬裝軟裝的家居家裝行業(yè)可以說涇渭分明，分工明確;而今天，藝術(shù)涂料已經(jīng)成為軟裝市場(chǎng)不可或缺的一部分，市場(chǎng)變化和轉(zhuǎn)型，總在瞬息之間。

　　市場(chǎng)表現(xiàn)也印證了這一點(diǎn)，作為藝術(shù)涂料行業(yè)頭部品牌，意大利卡百利藝術(shù)涂料僅用7年時(shí)間，其全國已擴(kuò)張至900+經(jīng)銷商，1200+終端門店，無論是產(chǎn)品體系、終端賦能、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模、品牌影響力、市場(chǎng)占有率等，都在藝術(shù)涂料軟裝市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位。

　　為了圈地藝術(shù)涂料+軟裝市場(chǎng)，卡百利通過整合資源流量，用流量賦能新零售、深耕新零售，不斷在營(yíng)銷創(chuàng)新方面下功夫，深入鞏固并打造屬于自己的藝術(shù)涂料新零售生態(tài)圈。

　　盤點(diǎn)2020年，卡百利不僅與巨量引擎簽約(字節(jié)跳動(dòng)旗下數(shù)字化平臺(tái)，產(chǎn)品包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、懂車帝等)，還成功攜手阿里巴巴旗下躺平智造(阿里巴巴旗下S2B2C平臺(tái)，獲客、轉(zhuǎn)化、服務(wù)履約、成交轉(zhuǎn)化全鏈路數(shù)字化體系服務(wù))，并與紅星美凱龍達(dá)成深度戰(zhàn)略合作……

　　一系列賦能新零售、深耕新零售的營(yíng)銷創(chuàng)新及市場(chǎng)舉動(dòng)，使得卡百利的新零售業(yè)務(wù)模式，開始以消費(fèi)者為中心，依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)驅(qū)動(dòng)，對(duì)商品生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行了全面的升級(jí)改造，進(jìn)而重構(gòu)了卡百利的零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)及生態(tài)圈，并融合線上、線下零售服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)而更好的滿足了廣大用戶的消費(fèi)升級(jí)新需求。

　　2020年的卡百利，在“藝術(shù)涂料+軟裝”新零售戰(zhàn)略布局的市場(chǎng)實(shí)踐和努力，值得一個(gè)“中國營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)”。