現在很多業主在老房子翻新的時候都喜歡使用小家電，顧客在有老房翻新需求時，很可能會光顧小家電的終端，所以很多小家電企業人士表示看好舊房翻新市場。一些企業已經在這塊大蛋糕上下起功夫，力求將這個市場做得有聲有色?！岸唐趤砜?，舊房翻新市場很難成為主要客戶流，但隨著大規模一手房裝修風的結束，這個看起來利潤不高的市場必然會是小家電行業經營重心的一部分。面對房屋翻修這一新的發展機遇，小家電企業應該做出合理的規劃及相應的營銷策略，以變應萬變，才是企業的發展之道。

　　如今通過大數據的直觀呈現，可以發現用戶對品牌選擇的關聯性，關聯性占比較高的品牌可以主動聯合起來為用戶提供優惠營銷或服務互動，從而真正滿足消費者的需求。是國家未來五年3600萬套保障房的建設，將大大增加小家電的需求量，為行業帶來巨大的發展機遇。保障房屬于剛性需求，當這些住房真正交到居民手里時，小家電的內需市場必將面臨又一次擴容。如小家電企業在這些方面把握先機，積極調整戰略，那么一定會在之后的發展上一鳴驚人。

　　總的來說，老房翻新市場對于小家電企業是一個全新的市場機遇，企業在抓住的同時，還當以完善自身的發展，把企業內部建設好，打造出獨特強勢品牌，努力研發原創產品，增加企業市場競爭力，在售后服務上也要下足功夫，這樣，小家電企業才能長久在市場中立于不敗之地。