對于小家電企業而言，現下的產品和價格處于高度同質化階段，渠道是否合理和暢通至關重要，甚至可以說關系著一個企業的命運。

　　終端店面的穩定、可控和規模化

　　比如說成品房時代到來之后，可能70%的建材要通過工程渠道流向消費者，終端的店面就不僅僅要銷售產品，可能還要展示整體的實力，不僅僅導購是一個很重要的崗位，安裝配套、售后服務都變成很重要的崗位，所以在這種趨勢之下，小家電終端的旗艦店的穩定性、可控性、規模化展示以及人員的配備是非常重要的。

　　電商結合實際體驗決定最終效果

　　另外，電商的發展也深刻影響著小家電企業的渠道選擇。在O2O的模式之下，消費者跟產品之間的距離會拉得很近。好酒不怕巷子深，因為小家電企業有網絡這樣的平臺可以去推廣，但是，到了店面以后，消費者能不能有一個很好的體驗，也會決定最終的效果。

　　小家電企業跟上潮流也不能失根本

　　所以，無論是成品房時代還是網絡時代，小家電企業通過終端的規模化，來展示和它的穩定性、可控性才是至關重要的一個關鍵節點。

　　在現階段情況下，面臨兩大渠道的選擇，小家電企業需理性對待，要跟得上“潮流”，也不能失了“根本”。小家電企業或可權衡兩者利弊，以兩者相結合，謀求更好的發展路子。