長期以來，小家電行業“招工難”、“用工荒”已成為企業的“心頭之痛”，小家電企業人才流失的現象也越來越嚴重，很多企業處于“千金易得，一將難求”的尷尬局面。尤其是臨近年底，頻繁出現的員工離職事件，小家電企業應當如何應對?

　　面對離職潮 小家電企業留住人才有招數(圖片來源網絡)

　　縱觀小家電行業，不少企業都出現了離職潮，但是亦有小部分企業不僅沒有出現員工離職，還新增了多個專業技工、生產師傅等人才。小家電企業靠什么吸引并留住人才?主要有以下兩方面：

　　一、強大企業實力吸引人才

　　人擇明君而臣，鳥擇良木而棲。一個具有良好發展前景的實力小家電品牌，會不斷吸引人才主動加入。受品牌效應影響，人們通常會產生“實力品牌發展前景良好，制度完善、福利高”等印象。

　　二、完善機制留住人才

　　員工一旦覺得自己受委屈了，自然不愿再待下去，所以企業要善待員工，讓他們有歸屬感。小家電企業要完善機制，保障員工的利益。首先，處處為員工著想，解決其后顧之憂，與全體員工以合同作為基礎維系;其次，給所有員工以晉升發展的機會，設立專業的部門對員工進行培訓，吸納最新資訊和技術經驗，強化產品之余還能增強員工對企業的歸屬感;最后，提供全面合理的激勵機制，穩定員工的收入。

　　隨著行業競爭的日益加劇，人才已經成為小家電企業的重要競爭力，但是出現一旦人才有大幅流動，企業發展自然受到影響。因此，小家電企業必須積極完善相關機制留住人才，才有望持續發展下去。