當門窗行業發展進入低谷期的時候，除少數具有長遠眼光的商人仍保持積極樂觀的態度外，大多數都陷于悲觀，甚至有相當一部分人已經在謀求轉行了。其實，任何一個行業的發展，都不可能一直保持直線上升，這就像股市一樣，任何股票都有漲有跌，有時跌是為了下一步的漲做鋪墊的。因此，門窗企業平穩度過低迷期，需要把眼光放長遠些，以正確的態度來對待門窗行業暫時的不景氣，堅信風雨過后必定有陽光出現。

　　賣場盲目擴張弊大于利

　　近年來，一部分大賣場選擇了逆勢擴張，即業內所謂的“圈地運動”。這樣的做飯固然可以擴大其地盤，但這種做法一方面加大了賣場自身的資金負擔，增大了經營不善帶來的風險，另一方面也招來了企業和經銷商的不滿。

　　大部分門窗企業和經銷商認為，賣場這種盲目擴張給企業和經銷商帶來了更大的壓力，特別是經銷商的日子更難熬。有的經銷商就表示：無論在哪個賣場，領頭羊只有一只，其他經銷商都是用來陪葬的。

　　因此，對于賣場而言，在行業低迷期不宜盲目擴張，而要適應市場的發展，適時讓利，與廠商、經銷商共同發展，以求共贏。同時要鼓勵大物流大流通方式來改變現狀，賣場不需要扎堆出現在城市中心，而可以考慮一些城郊結合的地方以及二三線城市。不用擔心消費者買不到產品，因為越是空氣好的地方，越是富人扎堆的地方。對門窗企業而言，一方面可以嘗試一些渠道的創新，一方面進一步是渠道下沉至縣級城市，因為城鎮化是個不可逆轉的大趨勢。

　　穩住人才打造品牌是關鍵

　　目前，所有的門窗企業不光面臨材料成本的上漲，也面臨著人工成本的上升。尤其對于沿海企業而言，讓企業糾結的是今年工人返廠率逐年降低，這是因為沿海發達城市的工作待遇已經沒有多大優勢了，很多內地企業的工資待遇也足以吸引大批在外人員返鄉務工。以后的幾年里，缺工現象還會越來越嚴重，沿海是研發基地，內地成生產基地將會是一個大趨勢，因此對待工人，不要等到缺的時候才對他們好。

　　品牌建設相對起來來說也極為重要，門窗企業只有樹立相應的品牌，以獨立的個性，以獨特的產品打動消費者，才能在消費中獲得良好的印象和口碑。

　　總之，無論門窗企業還是賣場、經銷商，在2017年既不必灰心氣餒，也不應盲目冒進。只要謹慎發展、用心經營、積極應對中能克服困難，走出低迷迎來全新局面。