目前，我國市場經濟已經進入“新常態”，經濟增速放緩的同時加速“去產能”。據相關人士表示，門窗賣場已經出現了總體過剩的局面。這對門窗行業的發展前路也形成了明確的指示：整合并購成為門窗行業未來大趨勢。對此，這三招可以助力門窗企業直面“并購潮”。

　　有這三招，門窗企業不怕面對“并購潮”(圖片來源網絡)

　　第一、搶占細分市場

　　當行業出現并購潮時，意味著行業集中度將會在幾年內急劇提升。此時，門窗企業的生存環境和競爭環境會變得更為復雜，按照競爭理論和實踐，此時門窗企業應該優先確立企業的競爭定位，結合企業優勢有選擇地進入某些細分市場。

　　第二、結成產業聯盟

　　并購導致的結果是，行業內可能會出現市場領導者或者產業集中度提升，然而，門窗企業很難在短期內提升企業的規模來應對這樣的產業格局變化。門窗企業可以通過產業聯盟的方式來應對，一是結成松散型聯盟共同參與市場競爭，以獲取規模化的議價能力。二是參加行業巨頭的企業內部產業聯盟，為行業巨頭做相關配套，與經銷商、供應商結成戰略同盟關系，協同研發、生產、銷售等關鍵環節，共同應對家居市場激烈的競爭。

　　第三、發揮靈活優勢

　　企業應高度關注家居行業的發展趨勢，尤其是并購發生后可能帶來的行業變化，避開與行業領導者直接競爭。若不能避免且很難競爭獲勝，應提前做好應對準備，甚至是主動放棄沒有前途的主業，向其他相關業務轉型。

　　總的來說，門窗行業整合并購將給行業帶來多重利好，學會搶占細分市場、結成產業聯盟、發揮靈活優勢或將助力門窗企業在這股并購浪潮中取得發展。