一、規劃個性化的門窗品牌核心

　　在生活多姿多彩的當今社會，門窗消費需求越來越趨向個性化，沒有一個品牌可以成為“萬金油“，對所有的門窗消費者都產生吸引力，一個品牌的核心價值如果能觸動一個細分消費群就已很了不起。此外，媒體爆炸、信息極速膨脹使消費者身處廣告海洋的包圍之中，一個品牌的核心價值與競爭品牌沒有鮮明的差異，就很難引起公眾的關注，會石沉大海，更別談認同與接受了。缺乏個性的品牌核心價值是沒有銷售力量的，不能給品牌帶來增值，或者說不能創造銷售奇跡。所以，門窗品牌戰略的一個重要原則就是規劃差異化、個性化的品牌核心價值。而高度差異化與個性化的信息天然具有吸引公眾的眼球、獲得萬眾矚目的能力，以很低的成本提升銷量和品牌資產。

　　二、門窗消費者對品牌的認知度

　　卓越的門窗品牌戰略要求規劃提煉的核心價值與品牌識別必須能有效引發門窗消費者的共鳴，一個品牌具有了能引發消費者共鳴的核心價值與識別，那么花較少的廣告傳播費用也能使消費者認同和喜歡上門窗品牌。

　　三、實施門窗品牌戰略要做加法

　　門窗品牌戰略要求企業的所有價值活動特別是營銷傳播活動都要圍繞核心價值而展開，即任何一次營銷廣告活動都要盡量體現、演繹出核心價值，從門窗產品研發、包裝設計、電視廣告、報紙廣告、海報、掛旗、促銷品、新聞炒作、軟文宣傳、通路策略、終端生動化到街頭促銷甚至每一次接受媒體采訪、與客戶溝通等任何與公眾、消費者溝通的機會，都要去演繹出品牌的核心價值。

　　卓越的門窗品牌戰略使每一分營銷廣告費都最大限度地促進了品牌的增值，說白了就是讓原來就要花的錢花得更有效率，所以門窗企業即使投入與不實施品牌戰略時同等數額的營銷傳播費用也能使門窗品牌資產倍增。