對于水性漆企業而言，正面臨著新的挑戰，生存壓力巨大，水性漆企業唯有做出戰略調整，才能獲得長久發展。

　　小而精模式面向上層市場

　　面對市場的變化萬千，水性漆行業并不是只知道奉行傳統的經營模式，其實，水性漆業對市場的變動也做出了相應的產業調整。延伸產品線就是水性漆業采取的主要方式，在市場不斷細分的當下，部分企業轉向小而精的發展模式自然是明智之舉。

　　可小而精的水性漆產品主要是向上層市場出售，一般的水性漆企業若是向小而精的路線邁進，結果只會是竹籃打水一場空。小而精的水性漆產品雖然占用空間減少，但是對水性漆的制作工藝要求更高，水性漆企業的生產技術若沒有達到要求只會使得產品小但不精，根本無法滿足上層市場的需求。

　　市場細分還將滋生新市場

　　當然市場細分還會滋生其他的市場，水性漆企業未必要往上層市場挺近，然而，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著水性漆企業的競爭壓力會更大，對企業的要求也越高。水性漆企業倘若不能適應新市場，哪怕只有一步走錯，都有可能滿盤皆輸。

　　實際上，無論是走精細化路線，還是走大眾化路線，水性漆企業要關心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業向更高的平臺攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實力弱小，不能滿足新市場需求的企業，若是強行而上只會適得其反。

　　現在雖然市場紛爭不斷，但是水性漆企業目前需要做的是養精蓄銳，保存實力，不斷提高自己的作戰裝備，狀況不理想的情況下，企業萬不可在盲目地擴張市場企圖增加市場占有率。這樣企業只會得不償失，俗話說留得青山在不怕沒柴燒嘛!