在商業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，人們都過分追求速度效率，而“快餐文化”已經(jīng)成為了許多都市人的生活方式，“快餐式”生活方式也在無形中影響著一些水性漆企業(yè)的發(fā)展模式。不少水性漆企業(yè)都陷入了急功近利的發(fā)展誤區(qū)，過分追求所謂的速度效益，導(dǎo)致了在市場競爭中逐漸偏離發(fā)展軌道，而且越走越遠(yuǎn)。但實際上，一個企業(yè)的良好發(fā)展，需要的是在大浪淘沙過程中那份不急不躁、不卑不亢、堅定不移的企業(yè)精神，因此，明確自身發(fā)展定位對企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要。

　　明確定位，水性漆企業(yè)無需盲目跟風(fēng)

　　現(xiàn)在關(guān)于自身定位，眾說紛壇，看到有同行開始因業(yè)績暴增歡呼雀躍之時，有的企業(yè)有的水性漆企業(yè)坐不住了，不管自身實際情況，盲目跟風(fēng)，發(fā)展受阻，更嚴(yán)重的因為經(jīng)營不善被淘汰。比如關(guān)于開拓市場，有人說“不要急著開拓二三線市場，先穩(wěn)定一線經(jīng)銷商”，也有人說“要占領(lǐng)先機(jī)，先搶占二三線市場”。

　　企業(yè)自身最了解企業(yè)的，倘若急進(jìn)、盲目跟風(fēng)，那終究會置企業(yè)于危險的境地。決策大智慧，就是能夠在別人浮躁時冷靜，別人躊躇時奮進(jìn)，別人看不懂的你懂，別人懂時你變，時時刻刻能夠從企業(yè)生存和發(fā)展的立場出發(fā)，做出先人思維的預(yù)見與決策。

　　扎實基礎(chǔ)，水性漆企業(yè)才能經(jīng)得住考驗

　　不把自身基礎(chǔ)做扎實，遲早則會讓水性漆企業(yè)失去生存的平臺。因此，當(dāng)我們喊出企業(yè)“做大做強(qiáng)”的口號時，需要反思企業(yè)是否具備做大的能力，做大是否就一定代表著企業(yè)強(qiáng)盛?深圳近期倒閉的家具廠給了我們一些思考，沒有強(qiáng)盛起來就先倒下了。所以企業(yè)必先做精之后，再談做強(qiáng)的問題。沒有扎實基礎(chǔ)的水性漆企業(yè)，即使做大也是“虛胖”，既經(jīng)不起市場的錘煉，也經(jīng)不住時間的考驗。那么是不是企業(yè)做不大就會被淘汰，其實“做大”概念，要從企業(yè)自身發(fā)展來看待與定義，大與不大，關(guān)鍵在于企業(yè)自身具不具備做大的能力和條件，從哪些方面標(biāo)準(zhǔn)來判定，而不是從同行的口中聽評價。

　　事實上，雖然市場競爭殘酷無情，但是企業(yè)要想在市場上生存并不是很困難，關(guān)鍵在于水性漆企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。只要企業(yè)積極發(fā)展開拓新渠道，積極學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗，練就扎實內(nèi)功，便能在水性漆行業(yè)大洗牌的過程中“逢兇化吉”。