管理人才決定企業的發展布局，技術人才決定企業的研發實力，生產人才決定企業產品的優劣……對于高速發展中的水性漆十大品牌來說，最為寶貴的不是銷量、不是業績，而是人才。

　　水性漆行業人才缺口大、缺乏創新

　　中國水性漆行業發展最為嚴重的就是在設計和技術方面缺乏創新，模仿現象嚴重，這一現象已成為了中國水性漆業進一步發展的致命性障礙。而導致這一問題的原因，即在于水性漆人才的缺失。同時，在產品之外的服務環節，也是目前水性漆行業問題頗為嚴重的一塊。包括銷售、施工、測量等在內的服務型人才，是直接絕對水性漆企業售后服務的關鍵，但在目前的水性漆行業，這一類人才缺口之大，同樣不可忽視。

　　《孫子》《勢篇》中說：“故善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。”意思是說，善于用兵的將帥，善于揮求和造就有利于我不利于敵的勢態，而不苛求部下，因此，要選擇和任用合適的人才，去創造有利于我不利于敵的勢態。

　　社會要進步，經濟要發展，一切都離不開人才。水性漆企業參與市場競爭，雖是產品之爭，但是產品是人創造的，科技是人發明的，歸根到底還是人才之爭。推行水性漆品牌戰略也是如此。水性漆品牌，并不單單指物化產品本身，它是一個融合體，有科技的因素，有人才的因素。它的產生也絕非一朝一夕，而在于擇人任勢，科學的管理。

　　水性漆品牌要擇人任勢、知人善任

　　向管理要水性漆品牌，就要有效地用人，知人善任。《孫子》《行軍篇》中說：“故令之以文，齊之以武，是謂必取。”意思是，要以文的手段，對將士做好思想工作;用武的方法對將士加強紀律性。在水性漆企業管理中，要培養一種理想，一種信念，塑造自己的水性漆企業精神，形成水性漆企業文化體系;同時，嚴明紀律，保障生產經營的順利進行，提高勞動效率和經濟效益。

　　任勢，就是要造就有利于我不利于敵的勢態。市場競爭不是盲目的而是有準備的較量。水性漆企業必須充分準備不被競爭對手戰勝而能戰勝競爭對手的條件，調查研究對手的薄弱環節，乘機取勝。

　　擇人任勢的目的就是要提高經濟效益，使水性漆企業的產品、服務和營銷競爭都處于最佳狀態，造成居高臨下之勢，才能提高經濟效益，創造出永遠屬于自己的水性漆品牌產品。

　　一個企業的騰飛發展，或許有諸多誘導因素，但絕離不開一批優秀人才的支撐和推動。現如今水性漆行業之中的人才競爭尚未到達激烈的程度，這對于有志于長遠發展的企業來說正是一個可以把握的絕好良機。搶先一步進行人才儲備，搶先一步利用人才資源，必然會對企業在2018年的破局發展，起到至關重要的作用。