在木地板行業(yè)里，消費者對于商家的格式促銷都已司空見慣，運用價格武器搶占市場，已成為木地板企業(yè)最長采取的一種競爭手段。不可否認(rèn)，價格戰(zhàn)曾經(jīng)也是一種不錯的競爭策略，可在行業(yè)整體利潤不斷下降的當(dāng)下，頻繁的價格戰(zhàn)是企業(yè)必勝的法寶，還是傷害了競爭雙方的“雙刃劍”?價格戰(zhàn)到底是給消費者帶來了實惠，還是擾亂了市場?

　　無序價格競爭弊大于利 無疑在透支木地板產(chǎn)業(yè)的未來(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　價格戰(zhàn)頻發(fā)絕非偶然

　　目前我國木地板產(chǎn)業(yè)頻繁爆發(fā)價格戰(zhàn)，這絕非偶然，而是由當(dāng)前產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展階段決定的，發(fā)生有其必然性。木地板產(chǎn)業(yè)內(nèi)的價格戰(zhàn)，以降價為主要特征，是木地板企業(yè)為追求利益最大化，在競爭激烈的當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，提高市場占有率的一種慣用手段。木地板企業(yè)要想在殘酷的市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展，搶占市場份額是必要條件，而價格戰(zhàn)作為搶占市場最有效和最靈驗的手段，受到木地板企業(yè)的青睞也在情理之中。

　　近些年來，木地板行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出了不同程度的產(chǎn)能過剩，不少企業(yè)面臨巨大的生存危機(jī)，而行業(yè)創(chuàng)新意識普遍缺乏，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場營銷水平低下……面對這樣的困境，大部分企業(yè)除了降價，無計可施。更多的中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中都是被逼參與價格戰(zhàn)，由于自身企業(yè)實力、規(guī)模程度等與大企業(yè)不可同日而語，結(jié)果往往是損失慘重，市場淪陷，利益受損。

　　無序價格競爭弊大于利

　　木地板行業(yè)企業(yè)數(shù)量太多了，而且又以中小企業(yè)為主。中小木地板企業(yè)在發(fā)展的過程中，往往重擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、輕創(chuàng)新、輕科技經(jīng)費投入;重量的擴(kuò)張、輕質(zhì)的提升。這種一味追求量的擴(kuò)張來搶占市場，不注重產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)象，最終結(jié)果只能導(dǎo)致重復(fù)生產(chǎn)低檔產(chǎn)品。低檔產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，無疑又加劇了同行業(yè)之間在國內(nèi)外市場的無序價格競爭，導(dǎo)致企業(yè)利潤大幅度下降。

　　價格戰(zhàn)是弊大于利的，從企業(yè)角度來說，一些中小型木地板企業(yè)對自身資金鏈預(yù)算、分析不夠深入，不管是迫于競爭壓力降價，還是盲目跟風(fēng)打價格戰(zhàn)，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂，企業(yè)老板不堪重負(fù)紛紛跑路;從產(chǎn)品角度來說，不少中小型木地板企業(yè)為了在價格戰(zhàn)的漩渦中求得生存，都在不斷挑戰(zhàn)產(chǎn)品質(zhì)量的底線，嚴(yán)重影響了大眾對行業(yè)的認(rèn)知度和信心，進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展。

　　價格戰(zhàn)雖然對消費產(chǎn)生了巨大的刺激，但其負(fù)作用十分明顯。當(dāng)前木地板行業(yè)的價格戰(zhàn)已經(jīng)陷入惡性競爭的泥潭，弊多利少，無疑是在透支整個的未來。