隨著中國油墨行業(yè)的高速發(fā)展，世界著名的油墨制造企業(yè)紛紛在中國建立和擴大自己的生產(chǎn)基地。外資的大舉進入，使得中國油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力空前提高，但同時也對國內(nèi)300多家油墨制造企業(yè)的生存與發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　中國油墨市場得天獨厚，中國的印刷業(yè)就圖通中國的經(jīng)濟發(fā)展一樣，一直保持著穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展勢頭，而中國強大的內(nèi)需將長期保證這種發(fā)展勢頭，油墨作為印刷的基本要素必將隨之發(fā)展。

　　但是，面對中國如此巨大的市場，激烈的競爭是不可避免的，沒有誰愿意放棄這塊大市場。那么中國本土油墨制造企業(yè)面對跨國油墨巨頭的沖擊，自己的路該如何走呢?對此，十大油墨品牌的筆者由以下幾方面的看法。

　　一、當(dāng)國外油墨企業(yè)進入中國市場時，由于對中國市場不是太了解，他們大多會選擇尋找一家中國本土企業(yè)進行合作，以便更好地發(fā)展其在中國的市場，減少風(fēng)險。因此，中國的本土的油墨企業(yè)必須學(xué)會同國外油墨巨頭進行合作，而不是一味地排斥;應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念，并積累有益于企業(yè)發(fā)展的各種經(jīng)驗，這對國內(nèi)油墨制造企業(yè)未來的發(fā)展是十分有利的。

　　二、當(dāng)我們把焦點集中在中國市場的時候，必須清楚地了解自己的優(yōu)勢和特點，把主要精力放在自己可以做的屬于自己的那塊市場中，并逐步擴大自己在這塊市場中所占的比例。同時，最重要的是把這塊市場區(qū)域擴展到全球，積極參與全球化的競爭。

　　三、國內(nèi)的油墨制造企業(yè)不能只把眼光盯在國內(nèi)市場，也要嘗試著走出去，拓展國外市場，參與國際競爭，這也許將是國內(nèi)部分油墨制造企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)之一。中國市場再也不僅僅是中國企業(yè)的市場了，它屬于全球每一個有競爭力的油墨制造企業(yè)，國外企業(yè)可以進來，國內(nèi)企業(yè)同樣可以走出去!

　　四、苦練內(nèi)功，提高企業(yè)的管理水平，保持成本優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值，引導(dǎo)消費習(xí)慣從而建立企業(yè)品牌。

　　總之，中國市場只是全球市場的一部分，我們應(yīng)當(dāng)把中國市場的概念淡化，因為我們競爭的就是全球市場中最炙手可熱的一塊，而我們需要做的就是找到自己的位置，并為之付出更多的努力，個性化我們的企業(yè)，通過市場競爭鍛煉自己的能力，積累成長的經(jīng)驗。