每個油墨企業在發展狀態和實力上都是不同的，所以與對應的盈利模式也要具有極高的匹配性。而一個盈利模式是否與企業匹配的標準大致可以從自身發展、機遇條件、人才結構、產品定位等方面來衡量，部分企業因為沒有根據自己的實際情況來選擇盈利模式，所以即使盈利模式是完美的，也無法幫助公司實現盈利。也就是說，盈利模式沒有絕對的好壞，關鍵是看是否適合企業。

　　知名油墨品牌搭建盈利模式關鍵在于高效和清晰

　　在油墨市場競爭初期和企業成長的不成熟階段，市場仍處在探索階段，存在大量跟風現象，所以大部分企業的盈利模式大同小異。很多企業在取得了一定效果之后也樂得在這樣的市場環境下隨波逐流，但是，這樣導致了很多企業的抗風險能力低。

　　隨著市場競爭的加劇和危機后油墨企業的逐漸成熟，油墨企業開始重視對市場競爭、品牌建設以及自身盈利模式的研究。未來油墨企業對盈利模式的探索將成為行業主旋律之一。

　　搭建盈利模式的關鍵在于高效和清晰，這需要企業有很好的整合市場前沿理念，需要順勢而為，需要因勢利導，要善于聆聽外部的聲音，善于把好的思想通過各種方式引薦進入企業，企業要善于借力，善于通過外部的力量來促進企業經營思想的開化和進取。